Αυτομεταγγιση

Η αυτόματη μετάγγιση είναι μια ιατρική διαδικασία μετάγγισης αίματος που έχει αφαιρεθεί από έναν ασθενή και έχει αποθηκευτεί κατά τη διάρκεια της χειρουργικής επέμβασης. Αυτή η διαδικασία επιτρέπει τη χρήση του αίματος του ίδιου του ασθενούς αντί του αίματος του δότη, μειώνοντας την πιθανότητα επιπλοκών και κινδύνων που σχετίζονται με τις μεταγγίσεις αίματος.

Η διαδικασία της αυτομετάγγισης ξεκινά με τη συλλογή του αίματος του ασθενούς κατά τη διάρκεια της επέμβασης. Το αίμα συλλέγεται χρησιμοποιώντας ένα σύστημα αναρρόφησης που χρησιμοποιείται κατά τη διάρκεια της χειρουργικής επέμβασης για την αφαίρεση της περίσσειας αίματος από το τραύμα, το οποίο μπορεί να οδηγήσει σε οίδημα και άλλες επιπλοκές. Το αίμα που συλλέγεται στη συνέχεια περνά μέσα από ένα σύστημα φιλτραρίσματος που αφαιρεί φυσαλίδες και μικρούς θρόμβους αίματος από το αίμα.

Μόλις φιλτραριστεί, το αίμα είναι έτοιμο να επιστρέψει στο κυκλοφορικό σύστημα του ασθενούς. Για αυτό, χρησιμοποιείται ένα ειδικό σύστημα μετάγγισης, το οποίο συνδέεται με τη φλέβα του ασθενούς. Το αίμα επιστρέφει στην κυκλοφορία του αίματος του ασθενούς αργά και ελεγχόμενα για να αποφευχθούν πιθανές επιπλοκές.

Η αυτομετάγγιση μπορεί να γίνει τόσο κατά τη διάρκεια της επέμβασης όσο και μετά την ολοκλήρωσή της. Κατά τη διάρκεια μακρών χειρουργικών επεμβάσεων που καταναλώνουν μεγάλες ποσότητες αίματος, η αυτομετάγγιση μπορεί να είναι ιδιαίτερα ευεργετική, καθώς εξοικονομεί το αίμα του ασθενούς και αποφεύγει την ανάγκη χρήσης αίματος δότη.

Το όφελος της αυτομετάγγισης είναι ότι μειώνει τον κίνδυνο μετάγγισης ξένου αίματος, που μπορεί να οδηγήσει στην ανάπτυξη αλλεργικών αντιδράσεων, λοιμώξεων και άλλων επιπλοκών. Επιπλέον, η αυτομετάγγιση μπορεί να μειώσει την ανάγκη για αίμα δότη, κάτι που είναι ιδιαίτερα σημαντικό όταν η παροχή αίματος δότη είναι περιορισμένη.

Συμπερασματικά, η αυτομετάγγιση είναι μια ασφαλής και αποτελεσματική διαδικασία μετάγγισης αίματος που μπορεί να πραγματοποιηθεί είτε κατά τη διάρκεια είτε μετά την επέμβαση. Αυτή η διαδικασία επιτρέπει τη χρήση του ίδιου του αίματος του ασθενούς, μειώνοντας τον κίνδυνο επιπλοκών και μειώνοντας την ανάγκη για αίμα δότη.

Η διαδικασία αυτομετάγγισης είναι μια μέθοδος μετάγγισης αίματος στον εαυτό του κατά τη διάρκεια μιας χειρουργικής επέμβασης. Αυτό δεν είναι νέο, αλλά εξακολουθεί να χρησιμοποιείται μόνο περιστασιακά σε χώρες του τρίτου κόσμου. Η μέθοδος έχει τα πλεονεκτήματα, τα μειονεκτήματα και τους κινδύνους της, τα οποία θα συζητηθούν παρακάτω.

Οφέλη της αυτομετάγγισης

Αναζητήστε την «αληθινή αλήθεια»

"Υπάρχουν τρεις πλευρές σε κάθε ιστορία: η πλευρά σου, η πλευρά μου και η αλήθεια. Και κανείς δεν λέει ψέματα." Αυτά τα λόγια που είπε ο παραγωγός του Χόλιγουντ Ρόμπερτ Έβανς έχουν σημαντική σοφία, ιδιαίτερα για τους ηγέτες των επιχειρήσεων. Σε έναν κόσμο γεμάτο με διαφορετικές προοπτικές και υποκειμενικές απόψεις, καθίσταται κρίσιμο να αναζητήσουμε και να ανακαλύψουμε την «αληθινή αλήθεια» προκειμένου να λάβουμε τεκμηριωμένες αποφάσεις βασισμένες σε γεγονότα και όχι σε προσωπικές προκαταλήψεις. Ποια είναι όμως ακριβώς η «αληθινή αλήθεια»;

Για να ρίξουμε φως στην έννοια της «αληθινής αλήθειας», ας εμβαθύνουμε σε ένα ιστορικό γεγονός. Στις 12 Ιουλίου 1998, η Βραζιλία γνώρισε μια ηχηρή ήττα από τη Γαλλία στον τελικό του Παγκοσμίου Κυπέλλου, με σκορ 3-0. Πριν από τον αγώνα, ο σταρ της Βραζιλίας και ευρέως θεωρούμενος ο καλύτερος στον κόσμο εκείνη την εποχή, Ρονάλντο, είχε υποστεί κρίση. Παρά την κατάστασή του, ο Ρονάλντο έπαιξε στο παιχνίδι, αλλά σημείωσε χαμηλότερη απόδοση. Η απώλεια άφησε το βραζιλιάνικο κοινό και τα μέσα μαζικής ενημέρωσης σε δυσπιστία, τροφοδοτώντας υποψίες για άθλια παιχνίδια και διαφθορά.

Ως απάντηση στη διαμάχη, η βραζιλιάνικη γερουσία ξεκίνησε έρευνα για να αποκαλύψει την αλήθεια πίσω από την ήττα της Βραζιλίας. Ο Ρονάλντο κλήθηκε να καταθέσει και κατά την εναρκτήρια ομιλία του είπε μια βαθιά δήλωση: "Ελπίζω επίσης ότι η αλήθεια μου σας ευχαριστεί γιατί υπάρχουν πολλές αλήθειες, πολλές αλήθειες. Εναπόκειται σε εσάς [την Επιτροπή της Γερουσίας της Βραζιλίας] να αποφασίσετε ποια είναι η αληθινή αλήθεια και αναλύστε την μετά». Τα λόγια του Ρονάλντο υπογραμμίζουν την ύπαρξη πολλαπλών αληθειών και τονίζουν τη σημασία της διάκρισης της «αληθινής αλήθειας» μέσα σε αντικρουόμενες αφηγήσεις.

Ως ηγέτες επιχειρήσεων, είναι καθήκον μας να περιηγηθούμε στις μυριάδες αλήθειες που μας παρουσιάζονται. Συναντάμε διάφορες οπτικές και απόψεις, με τον κάθε άνθρωπο να πιστεύει ότι η αλήθεια του είναι η απόλυτη πραγματικότητα. Ωστόσο, ως ηγέτες, πρέπει να διακρίνουμε τις υποκειμενικές αλήθειες και τις αντικειμενικές πραγματικότητες για να λαμβάνουμε τεκμηριωμένες αποφάσεις. Λοιπόν, πώς μπορούμε να βρούμε την «αληθινή αλήθεια»;

Το πρώτο βήμα είναι να αναζητήσετε πολλές απόψεις. Αυτό μπορεί να είναι μια πρόκληση, καθώς οι άνθρωποι τείνουν να έλκονται προς εκείνους που μοιράζονται παρόμοιες πεποιθήσεις. Ωστόσο, ως ηγέτες, πρέπει να είμαστε επιμελείς ερευνητές και ιστορικοί. Συνεργαστείτε απευθείας με πελάτες, υπαλλήλους και ενδιαφερόμενους φορείς για να αποκτήσετε υλικό πρωτογενούς πηγής. Ενθαρρύνετε τις σχέσεις με άτομα σε όλο τον οργανισμό, πέρα ​​από τις άμεσες αναφορές σας. Είναι σημαντικό, όταν αντιμετωπίζετε ένα ζήτημα ή σύγκρουση, συγκεντρώστε απόψεις από όλες τις εμπλεκόμενες πλευρές. Ακόμα κι αν μια απόφαση αποδειχθεί λανθασμένη, είναι σημαντικό να ληφθούν υπόψη οι προοπτικές όλων των ενδιαφερόμενων μερών.

Η ακρόαση είναι μια άλλη κρίσιμη δεξιότητα για την αποκάλυψη της «αληθινής αλήθειας». Παραδόξως, πολλοί ηγέτες επιχειρήσεων δυσκολεύονται με την ενεργητική ακρόαση, παρά το γεγονός ότι αξιολογούν τους εαυτούς τους υψηλά από αυτή την άποψη. Τα λόγια του Sir Francis Bacon από αιώνες πριν ισχύουν ακόμη και σήμερα: «Μην ακούτε για να αντιφάσκετε και να διαψεύδετε, ούτε να πιστεύετε και να θεωρείτε δεδομένα, ούτε να βρίσκετε κουβέντα και λόγο, αλλά να ζυγίζετε και να εξετάζετε». Για να βελτιώσετε τις δεξιότητές σας στην ακρόαση, να αφαιρέσετε τους περισπασμούς, να συνοψίσετε τι είπαν οι άλλοι και να δημιουργήσετε μηχανισμούς λογοδοσίας για να αποθαρρύνετε τις διακοπές. Η κατανόηση του νοήματος πίσω από τα λόγια και τις απόψεις των άλλων είναι εξίσου ζωτικής σημασίας. Αναγνωρίστε ότι τα άτομα εκφράζουν τις δικές τους αλήθειες και σεβαστείτε τις πεποιθήσεις τους. Ως ηγέτες, το καθήκον μας είναι να αναλογιστούμε τις απόψεις τους, λαμβάνοντας υπόψη γιατί έχουν αυτές τις πεποιθήσεις και τι μπορούμε να κάνουμε για να αντιμετωπίσουμε τις ανησυχίες τους.

Η παρατήρηση παίζει καθοριστικό ρόλο στην αποκάλυψη της «αληθινής αλήθειας». Συχνά, τα στελέχη παρουσιάζονται με προσεγμένες προσόψεις, που θυμίζουν τα χωριά Ποτέμκιν, που κρύβουν την πραγματική κατάσταση πραγμάτων. Για να ξεπεραστεί αυτό, είναι σημαντικό να παρακάμψουμε την επιφάνεια και να παρατηρήσουμε την πραγματικότητα όπως πραγματικά υπάρχει. Οι τακτικές επισκέψεις, οι αιφνιδιαστικές επιθεωρήσεις και ο προσεκτικός έλεγχος της καθημερινής λειτουργίας του οργανισμού επιτρέπουν στους ηγέτες να αποκτήσουν αυθεντικές γνώσεις. Παρακάμπτοντας τις εκλεπτυσμένες εμφανίσεις, οι ηγέτες μπορούν να ανακαλύψουν τις πραγματικές συνθήκες και να κάνουν πιο ακριβείς εκτιμήσεις.

Ένα ανέκδοτο μπορεί να απεικονίσει τη σημασία της αναζήτησης πολλαπλών απόψεων, της ακρόασης και της παρατήρησης. Κατά τη διάρκεια μιας κλήσης πωλήσεων, ένας διευθυντής συνόδευε έναν πωλητή για να παρατηρήσει την απόδοσή του και να αλληλεπιδράσει με τον πελάτη. Ενώ ο πωλητής εμφανιζόταν υποδειγματικός, η αλήθεια φάνηκε όταν ο διευθυντής μίλησε ιδιωτικά με τον πελάτη. Ο πελάτης αποκάλυψε ότι οι προηγούμενες αλληλεπιδράσεις τους με τον πωλητή περιελάμβαναν περιστασιακές μη επαγγελματικές συνομιλίες, αφήνοντας αδιάθετα σημαντικά θέματα. Αυτή η αποκάλυψη υπογράμμισε την ανάγκη να αποκαλυφθεί η «αληθινή αλήθεια» βλέποντας την τακτική συμπεριφορά των εργαζομένων και όχι την απόδοσή τους σε εξαιρετικές περιστάσεις.

Παρά την περιστασιακή δυσφορία που μπορεί να φέρει η αναζήτηση της «αληθινής αλήθειας», είναι μια προσπάθεια που πάντα αποδίδει καρπούς. Τον Δεκέμβριο του 2001, η Επιτροπή της Γερουσίας της Βραζιλίας δημοσίευσε τα ευρήματά της για τον τελικό του Παγκοσμίου Κυπέλλου του 1998. Το συμπέρασμά τους σχετικά με την ήττα της Βραζιλίας ήταν απλό αλλά βαθύ: «χάσαμε γιατί δεν κερδίσαμε». Αυτή η συνοπτική δήλωση υπογραμμίζει την ανάγκη να αποδεχτούμε την πραγματικότητα μιας κατάστασης και να προχωρήσουμε πέρα ​​από τις υποκειμενικές ερμηνείες.

Στον τομέα της επιχειρηματικής ηγεσίας, η επιδίωξη της «αληθινής αλήθειας» παραμένει πρωταρχικής σημασίας. Αναζητώντας πολλαπλές απόψεις, ακούγοντας προσεκτικά και παρατηρώντας επιμελώς, οι ηγέτες μπορούν να ξεπεράσουν το πεδίο των προσωπικών προκαταλήψεων, απόψεων και υποκειμενικών αληθειών. Οπλισμένοι με την «αληθινή αλήθεια», οι ηγέτες επιχειρήσεων μπορούν να λάβουν τεκμηριωμένες αποφάσεις που ωθούν τους οργανισμούς τους προς την επιτυχία, καθοδηγούμενοι από αντικειμενικά δεδομένα και μια ολοκληρωμένη κατανόηση της κατάστασης. Θυμηθείτε, το ταξίδι για την αποκάλυψη της «αληθινής αλήθειας» απαιτεί υπομονή, ανοιχτό μυαλό και δέσμευση για αναζήτηση σαφήνειας ανάμεσα στην πολυπλοκότητα των διαφορετικών προοπτικών.