Nieuw tijdperk

Nyuvera of bejel - wat is het en hoe kom je er vanaf? Dit is wat je moet weten.

Nyuvera is niet zo gebruikelijk als het lijkt, maar het is bij veel bedrijven niet moeilijk te vinden. De opkomst van een bepaald probleem in het werk van een team wordt meestal toegeschreven aan nieuwelingen. Meestal komen nieuwelingen, leden van het team, er onlangs naar toe. Soms kunnen hun activiteiten echter langer dan een jaar onopgemerkt blijven. Deze mensen werken in een team omwille van hun persoonlijke belangen, die niet alleen bestaan ​​uit het ontvangen van een hoger salaris, maar ook uit het verkrijgen van materiële voordelen, wat voor hun directe superieuren volkomen onaanvaardbaar kan zijn. Ondanks het feit dat nieuwelingen het werk van het bedrijf schaden, merken ze soms niet alle problemen op die verband houden met hun activiteiten. Vaak hebben ze geen idee dat iemand hen lastig valt, omdat zelfs hun collega's hen normaal behandelen en vaak goede relaties onderhouden. Nieuwelingen merken misschien niet dat ze hun superieuren in de weg staan. Niemand in hun omgeving wil dus met hen samenwerken, omdat het onmogelijk is deze obstakels te overwinnen. Als een nieuweling merkt dat hij een nieuw persoon nodig heeft om de prestaties van zijn team te verbeteren, zal hij niemand in zijn plan inwijden. Integendeel, hij zal een geschikte persoon kiezen die de taken kan uitvoeren die hij nodig heeft (bijvoorbeeld bepaalde werkprojecten uitvoeren), en de beloning voor het werk voor de nieuwe persoon moet behoorlijk hoog zijn. Het is belangrijk om te onthouden: iemand zal nooit deelnemen aan zaken die voor u onaangenaam zijn als u hem een ​​fatsoenlijk salaris betaalt. In dit geval zal het werk dat hij doet voor beide partijen winstgevend zijn. Met een dergelijke regeling zal het werk van de nieuweling prettiger aanvoelen voor zijn partner bij het samenwerken. Uiteindelijk zullen de nieuweling en zijn partner samen een goed resultaat kunnen bereiken. Maar we moeten niet vergeten dat er een slecht resultaat kan optreden als de nieuwelingen de creatie van hun team niet zorgvuldig benaderen en op de juiste manier gebruiken. Het probleem doet zich voor als het proces niet is voltooid en de bazen de nieuweling, tegen zijn wil, dwingen het werk van het team in een andere richting te blijven leiden. Het oplossen van meningsverschillen met een leider betekent dat je hem je zwakte laat zien, dat je hem vertelt dat zijn advies werd genegeerd. In plaats daarvan zou je eenvoudigweg een oogje dicht kunnen knijpen voor je eigen fouten. Ondanks alles moet je al je verontwaardiging achterlaten en heel snel terugkeren naar je vorige werk, en deze truc zal zeker tot het gewenste resultaat leiden: succes.