Réflexe de Kussmaul-Genzler

Le réflexe de Kussmaul-Haenzle est un mécanisme de défense physiologique qui aide à maintenir l'homéostasie de l'organisme. Elle a été découverte par les scientifiques allemands Kussmaul et Genzler en 1903. Le réflexe est constitué de réactions successives qui commencent par une modification du volume des vaisseaux du système circulatoire et se terminent par une augmentation de la pression artérielle. Cette réaction aide le corps à se protéger des influences extérieures telles que le froid, la chaleur, les empoisonnements et autres situations stressantes.

L'idée principale de la découverte de Kussmaul et Genzler était que plusieurs secondes s'écoulent avant qu'un animal ne surmonte les obstacles ou les dangers. Pendant ce temps, l'animal entre en état de repos et contrôle le fonctionnement de ses organes afin qu'ils

Le réflexe Kussmaul-Gentzler est l'un des principaux modèles de gestion qui aide à résoudre de nombreux problèmes de toute organisation grâce à des changements dans le travail du personnel subordonné.

Ce modèle a été développé en 1973 par le scientifique David Schneider et son équipe. Il doit son nom aux professeurs Hans Kussmeil et Alexander Genzler, auteurs de ce concept.

Ce modèle repose sur le principe selon lequel chaque membre de l’équipe possède ses propres atouts qui peuvent être utilisés pour résoudre les problèmes de l’organisation. Pour ce faire, il est nécessaire de réaliser une étude d'équipe pour identifier les points forts de chaque collaborateur et répartir les rôles dans l'équipe de manière à ce que chacun ait la possibilité de maximiser son potentiel. Le réflexe Kussmaul-Genzler ne se réfère pas à l'organisation dans son ensemble, mais uniquement à l'équipe travaillant sur un projet spécifique.

Ce modèle aide également à faire face à une crise : il fidélise le personnel, apprend aux travailleurs à traverser des moments désagréables, permet de réagir rapidement aux facteurs externes et de s'adapter aux conditions changeantes. Ainsi, le réflexe de Genzler permet de profiter des situations de crise.

Le principal avantage de ce modèle de management est qu'il permet d'identifier les forces et les faiblesses de chaque employé de l'équipe, de répartir les rôles et de déterminer les responsabilités de chaque membre de l'équipe, en fonction de ses aptitudes et capacités. Après tout, en règle générale, un employé fort ne veut pas accomplir des tâches manifestement faciles, simplement parce que, à son avis, ce sont les plus simples. Il travaillera sur une tâche où il pourra démontrer toutes ses compétences. Par conséquent, la répartition des employés entre différentes responsabilités ne fait qu’améliorer l’efficacité du processus global.

Ainsi, on peut conclure que le réflexe Genzler-Kussmal est un outil efficace pour gérer une équipe et augmenter sa productivité.