Рефлекс Куссмауля-Генцлера

Рефлекс Куссмаула-Генцле – це фізіологічний захисний механізм, який допомагає підтримувати гомеостаз організму. Він був відкритий німецькими вченими Куссмаулем та Генцлером у 1903 році. Рефлекс складається з послідовних реакцій, які починаються із зміни об'єму судин кровоносної системи та закінчуються підвищенням кров'яного тиску. Ця реакція допомагає організму захищатися від зовнішніх впливів, таких як холод, спека, отруєння та інші стресові ситуації.

Основна ідея відкриття Куссмаула та Генцлера полягала в тому, що перед подоланням перешкод чи небезпек тварини проходить кілька секунд. Протягом цього часу тварина занурюється у стан спокою та контролює роботу органів, щоб вони

Рефлекс куссмаула-гентцлера – це одна з основних моделей менеджменту, яка допомагає вирішувати безліч проблем будь-якої організації шляхом змін у роботі підлеглого персоналу.

Ця модель була розроблена в 1973 році вченим Давидом Шнейдером та його командою. Вона була названа на честь професорів Ганса Куссмайля та Олександра Генцлера, які були авторами цієї концепції.

В основі цієї моделі лежить принцип, що кожен член команди має свої сильні сторони, які можуть бути використані на вирішення завдань організації. Для цього необхідно провести дослідження команди на виявлення сильних сторін кожного працівника та розподілити ролі в команді таким чином, щоб усі мали змогу максимально виявити свій потенціал. Рефлексом Куссмаула – Генцлера не називають організацію загалом – лише команду, яка працює над певним проектом.

Також дана модель допомагає впоратися з кризою - вона зберігає персонал, вчить працівників проходити через неприємні моменти, уможливлює швидке реагування на зовнішні фактори та адаптацію до умов, що змінюються. Таким чином, рефлекс генцлера допомагає отримувати вигоду з кризових ситуацій.

Основний плюс цієї моделі менеджменту полягає в тому, що вона допомагає виявити сильні та слабкі сторони кожного співробітника в команді, розподілити ролі та визначити обов'язки кожного члена колективу відповідно до його здібностей та можливостей. Адже, як правило, сильний працівник не хоче виконувати свідомо легкі завдання лише тому, що вони, на його думку, найпростіші. Він працюватиме над тим завданням, де він зможе проявити всі свої вміння та навички. Тому розподіл співробітників з різних обов'язків лише посилює показники ефективності загального процесу.

Отже, можна дійти невтішного висновку у тому, що рефлекс Генцлера - Куссмаля є ефективним інструментом управління командою та підвищення її продуктивності.