Kussmaul-Genzler refleksi

Kussmaul-Haenzle refleksi vücutta homeostazın korunmasına yardımcı olan fizyolojik bir savunma mekanizmasıdır. 1903 yılında Alman bilim adamları Kussmaul ve Genzler tarafından keşfedilmiştir. Refleks, dolaşım sistemindeki damarların hacmindeki bir değişiklikle başlayan ve kan basıncındaki artışla biten ardışık reaksiyonlardan oluşur. Bu reaksiyon vücudun kendisini soğuk, sıcak, zehirlenme gibi dış etkenlerden ve diğer stresli durumlardan korumasına yardımcı olur.

Kussmaul ve Genzler'in keşfinin ana fikri, bir hayvanın engelleri veya tehlikeleri aşmasından önce birkaç saniye geçmesiydi. Bu süre zarfında hayvan dinlenme durumuna girer ve organlarının işleyişini kontrol eder.

Kussmaul-Gentzler refleksi, herhangi bir kuruluşun birçok sorununun, alt personelin çalışmalarındaki değişiklikler yoluyla çözülmesine yardımcı olan ana yönetim modellerinden biridir.

Bu model 1973 yılında bilim adamı David Schneider ve ekibi tarafından geliştirildi. Adını bu kavramın yazarları olan profesörler Hans Kussmeil ve Alexander Genzler'den almıştır.

Bu model, her ekip üyesinin, organizasyonun sorunlarını çözmek için kullanılabilecek kendi güçlü yanlarına sahip olduğu ilkesine dayanmaktadır. Bunun için her çalışanın güçlü yönlerini tespit edecek bir ekip çalışması yapmak ve ekipteki rolleri, herkesin potansiyelini en üst düzeye çıkarma fırsatına sahip olacağı şekilde dağıtmak gerekir. Kussmaul-Genzler refleksi bir bütün olarak organizasyonu değil, yalnızca belirli bir proje üzerinde çalışan ekibi ifade eder.

Bu model aynı zamanda bir krizle başa çıkmaya da yardımcı olur; personeli korur, çalışanlara hoş olmayan anlardan geçmeyi öğretir, dış etkenlere hızla yanıt vermeyi ve değişen koşullara uyum sağlamayı mümkün kılar. Böylece Genzler refleksi kriz durumlarından yararlanmaya yardımcı olur.

Bu yönetim modelinin temel avantajı, ekipteki her çalışanın güçlü ve zayıf yönlerini belirlemeye, rolleri dağıtmaya ve her ekip üyesinin yetenek ve yeteneklerine göre sorumluluklarını belirlemeye yardımcı olmasıdır. Sonuçta, kural olarak, güçlü bir çalışan, sırf ona göre en basit oldukları için açıkça kolay görevleri yerine getirmek istemez. Tüm becerilerini sergileyebileceği bir görev üzerinde çalışacak. Bu nedenle çalışanların farklı sorumluluklara dağıtılması yalnızca genel sürecin verimliliğini artırır.

Böylece Genzler-Kussmal refleksinin bir ekibi yönetmek ve verimliliğini artırmak için etkili bir araç olduğu sonucuna varabiliriz.