Рефлекс на Кусмаул-Генцлер

Рефлексът на Kussmaul-Haenzle е физиологичен защитен механизъм, който помага да се поддържа хомеостазата в тялото. Открит е от немските учени Кусмаул и Генцлер през 1903 г. Рефлексът се състои от последователни реакции, които започват с промяна в обема на съдовете на кръвоносната система и завършват с повишаване на кръвното налягане. Тази реакция помага на тялото да се защити от външни влияния като студ, топлина, отравяне и други стресови ситуации.

Основната идея на откритието на Kussmaul и Genzler е, че минават няколко секунди, преди животното да преодолее препятствия или опасности. През това време животното влиза в състояние на покой и контролира функционирането на органите си, така че те

Рефлексът на Kussmaul-Gentzler е един от основните модели на управление, който помага за решаването на много проблеми на всяка организация чрез промени в работата на подчинения персонал.

Този модел е разработен през 1973 г. от учения Дейвид Шнайдер и неговия екип. Той е кръстен на професорите Ханс Кусмайл и Александър Генцлер, които са авторите на тази концепция.

Този модел се основава на принципа, че всеки член на екипа има свои силни страни, които могат да бъдат използвани за решаване на проблемите на организацията. За целта е необходимо да се проведе екипно проучване, за да се идентифицират силните страни на всеки служител и да се разпределят ролите в екипа по такъв начин, че всеки да има възможност да максимизира своя потенциал. Рефлексът на Kussmaul-Genzler не се отнася за организацията като цяло - само за екипа, работещ по конкретен проект.

Този модел помага и за справяне с криза - задържа персонала, учи работниците да преминават през неприятни моменти, дава възможност за бързо реагиране на външни фактори и адаптиране към променящите се условия. Така рефлексът на Генцлер помага да се възползваме от кризисни ситуации.

Основното предимство на този модел на управление е, че той помага да се идентифицират силните и слабите страни на всеки служител в екипа, да се разпределят ролите и да се определят отговорностите на всеки член на екипа, според неговите способности и възможности. В крайна сметка, като правило, силният служител не иска да изпълнява очевидно лесни задачи, само защото според него те са най-простите. Той ще работи върху задача, където може да демонстрира всичките си умения. Следователно разпределението на служителите между различните отговорности само повишава ефективността на цялостния процес.

По този начин можем да заключим, че рефлексът на Genzler-Kussmal е ефективен инструмент за управление на екип и повишаване на неговата производителност.