Reflexo de Kussmaul-Genzler

O reflexo de Kussmaul-Haenzle é um mecanismo de defesa fisiológico que ajuda a manter a homeostase do corpo. Foi descoberto pelos cientistas alemães Kussmaul e Genzler em 1903. O reflexo consiste em reações sucessivas que começam com uma alteração no volume dos vasos do sistema circulatório e terminam com um aumento na pressão arterial. Essa reação ajuda o corpo a se proteger de influências externas como frio, calor, envenenamento e outras situações estressantes.

A ideia principal da descoberta de Kussmaul e Genzler foi que vários segundos se passam antes que um animal supere obstáculos ou perigos. Durante esse período, o animal entra em estado de repouso e controla o funcionamento de seus órgãos para que eles

O reflexo Kussmaul-Gentzler é um dos principais modelos de gestão que ajuda a resolver muitos problemas de qualquer organização através de mudanças no trabalho dos subordinados.

Este modelo foi desenvolvido em 1973 pelo cientista David Schneider e sua equipe. Recebeu o nome dos professores Hans Kussmeil e Alexander Genzler, que foram os autores deste conceito.

Este modelo baseia-se no princípio de que cada membro da equipe possui pontos fortes que podem ser utilizados para solucionar os problemas da organização. Para isso, é necessário realizar um estudo em equipe para identificar os pontos fortes de cada colaborador e distribuir as funções na equipe de forma que todos tenham a oportunidade de maximizar seu potencial. O reflexo Kussmaul-Genzler não se refere à organização como um todo – apenas à equipe que trabalha em um projeto específico.

Este modelo também ajuda a enfrentar uma crise - retém pessoal, ensina os trabalhadores a passar por momentos desagradáveis, permite responder rapidamente a fatores externos e adaptar-se às mudanças nas condições. Assim, o reflexo de Genzler ajuda a tirar proveito de situações de crise.

A principal vantagem deste modelo de gestão é que ajuda a identificar os pontos fortes e fracos de cada colaborador da equipa, distribuir funções e determinar as responsabilidades de cada membro da equipa, de acordo com as suas capacidades e capacidades. Afinal, via de regra, um funcionário forte não quer realizar tarefas obviamente fáceis, só porque, em sua opinião, são as mais simples. Ele trabalhará em uma tarefa onde poderá demonstrar todas as suas habilidades. Portanto, a distribuição dos colaboradores entre diferentes responsabilidades apenas aumenta a eficiência do processo global.

Assim, podemos concluir que o reflexo Genzler-Kussmal é uma ferramenta eficaz para gerenciar uma equipe e aumentar sua produtividade.