Kussmaul-Genzlerův reflex

Kussmaul-Haenzleův reflex je fyziologický obranný mechanismus, který pomáhá udržovat homeostázu v těle. Objevili jej němečtí vědci Kussmaul a Genzler v roce 1903. Reflex se skládá z postupných reakcí, které začínají změnou objemu cév oběhového systému a končí zvýšením krevního tlaku. Tato reakce pomáhá tělu chránit se před vnějšími vlivy, jako je chlad, horko, otrava a další stresové situace.

Hlavní myšlenkou objevu Kussmaula a Genzlera bylo, že uběhne několik sekund, než zvíře překoná překážky nebo nebezpečí. Během této doby se zvíře dostane do klidového stavu a řídí fungování svých orgánů tak, aby je

Kussmaul-Gentzlerův reflex je jedním z hlavních modelů řízení, který pomáhá řešit mnoho problémů jakékoli organizace prostřednictvím změn v práci podřízených pracovníků.

Tento model byl vyvinut v roce 1973 vědcem Davidem Schneiderem a jeho týmem. Byl pojmenován po profesorech Hansi Kussmeilovi a Alexandru Genzlerovi, kteří byli autory tohoto konceptu.

Tento model je založen na principu, že každý člen týmu má své silné stránky, které lze využít k řešení problémů organizace. K tomu je nutné provést týmovou studii, která identifikuje silné stránky každého zaměstnance a rozdělí role v týmu tak, aby každý měl možnost maximalizovat svůj potenciál. Kussmaul-Genzlerův reflex se nevztahuje na organizaci jako celek, ale pouze na tým pracující na konkrétním projektu.

Tento model také pomáhá vyrovnat se s krizí - udržuje zaměstnance, učí pracovníky procházet nepříjemnými okamžiky, umožňuje rychle reagovat na vnější faktory a přizpůsobovat se měnícím se podmínkám. Genzlerův reflex tak pomáhá využít krizových situací.

Hlavní výhodou tohoto modelu řízení je, že pomáhá identifikovat silné a slabé stránky každého zaměstnance v týmu, rozdělit role a určit odpovědnosti každého člena týmu, podle jeho schopností a možností. Silný zaměstnanec totiž zpravidla nechce vykonávat zjevně snadné úkoly jen proto, že jsou podle něj nejjednodušší. Bude pracovat na úkolu, kde může předvést všechny své dovednosti. Proto rozdělení zaměstnanců mezi různé odpovědnosti pouze zvyšuje efektivitu celého procesu.

Můžeme tedy konstatovat, že Genzler-Kussmalův reflex je efektivním nástrojem pro řízení týmu a zvyšování jeho produktivity.