クスマウル・ゲンツラー反射

クスマウル・ヘンツレ反射は、体内の恒常性の維持を助ける生理学的防御メカニズムです。 1903年にドイツの科学者クスマウルとゲンツラーによって発見されました。反射は、循環系の血管の容積の変化で始まり血圧の上昇で終わる連続的な反応で構成されます。この反応は、寒さ、暑さ、中毒、その他のストレスの多い状況などの外部影響から体を守るのに役立ちます。

クスマウルとゲンツラーの発見の主なアイデアは、動物が障害物や危険を乗り越えるまでに数秒かかるということでした。この間、動物は休息状態に入り、臓器の機能を制御します。

クスマウル・ゲンツラー反射は、部下の従業員の仕事を変えることによってあらゆる組織の多くの問題を解決するのに役立つ主要な管理モデルの 1 つです。

このモデルは 1973 年に科学者のデビッド シュナイダーと彼のチームによって開発されました。この名前は、この概念の作者であるハンス クスマイル教授とアレクサンダー ゲンツラー教授にちなんで命名されました。

このモデルは、各チームメンバーが組織の問題を解決するために使用できる独自の強みを持っているという原則に基づいています。そのためには、チームスタディを実施して各従業員の強みを特定し、全員が潜在能力を最大限に発揮できるようにチーム内で役割を分散する必要があります。クスマウル・ゲンツラー反射は、組織全体を指すのではなく、特定のプロジェクトに取り組んでいるチームのみを指します。

このモデルは危機への対処にも役立ちます。スタッフを維持し、不快な瞬間を経験することを従業員に教え、外部要因に迅速に対応し、変化する状況に適応することを可能にします。したがって、ゲンツラー反射は危機的状況を利用するのに役立ちます。

この管理モデルの主な利点は、チーム内の各従業員の長所と短所を特定し、能力と能力に応じて役割を分散し、各チームメンバーの責任を決定するのに役立つことです。結局のところ、原則として、強い従業員は、彼の意見ではそれが最も単純であるという理由だけで、明らかに簡単なタスクを実行したくありません。彼は自分のすべてのスキルを発揮できる仕事に取り組みます。したがって、従業員をさまざまな責任に分散することは、プロセス全体の効率を高めるだけです。

したがって、ゲンツラー・クスマル反射はチームを管理し、生産性を向上させるための効果的なツールであると結論付けることができます。