쿠스마울-겐츨러 반사

Kussmaul-Haenzle 반사는 신체의 항상성을 유지하는 데 도움이 되는 생리적 방어 메커니즘입니다. 1903년 독일 과학자 쿠스마울(Kussmaul)과 겐츨러(Genzler)가 발견했습니다. 반사는 순환계 혈관 부피의 변화로 시작하여 혈압의 증가로 끝나는 연속적인 반응으로 구성됩니다. 이 반응은 추위, 열, 중독 및 기타 스트레스가 많은 상황과 같은 외부 영향으로부터 신체가 스스로를 보호하는 데 도움이 됩니다.

Kussmaul과 Genzler의 발견의 주요 아이디어는 동물이 장애물이나 위험을 극복하기까지 몇 초가 걸린다는 것입니다. 이 시간 동안 동물은 휴식 상태에 들어가고 기관의 기능을 조절하여

Kussmaul-Gentzler 반사는 하위 직원의 작업 변경을 통해 모든 조직의 많은 문제를 해결하는 데 도움이 되는 주요 관리 모델 중 하나입니다.

이 모델은 과학자 David Schneider와 그의 팀이 1973년에 개발했습니다. 이 개념의 저자인 Hans Kussmeil과 Alexander Genzler 교수의 이름을 따서 명명되었습니다.

이 모델은 각 팀원이 조직의 문제를 해결하는 데 사용할 수 있는 자신만의 강점을 가지고 있다는 원칙을 기반으로 합니다. 이를 위해서는 팀 스터디를 통해 각 직원의 강점을 파악하고 모든 사람이 잠재력을 극대화할 수 있는 기회를 갖도록 팀 내 역할을 분배해야 합니다. Kussmaul-Genzler 반사는 조직 전체를 지칭하는 것이 아니라 특정 프로젝트를 수행하는 팀만을 지칭합니다.

이 모델은 또한 위기에 대처하는 데 도움이 됩니다. 직원을 유지하고 직원에게 불쾌한 순간을 겪도록 가르치며 외부 요인에 신속하게 대응하고 변화하는 조건에 적응할 수 있습니다. 따라서 Genzler 반사는 위기 상황을 활용하는 데 도움이 됩니다.

이 관리 모델의 가장 큰 장점은 팀 내 각 직원의 강점과 약점을 식별하고, 역할을 분배하고, 능력과 능력에 따라 각 팀 구성원의 책임을 결정하는 데 도움이 된다는 것입니다. 결국, 원칙적으로 강력한 직원은 분명히 쉬운 작업을 수행하고 싶지 않습니다. 왜냐하면 그의 의견으로는 가장 단순하기 때문입니다. 그는 자신의 모든 기술을 발휘할 수 있는 작업을 수행할 것입니다. 따라서 다양한 책임에 직원을 분배하면 전체 프로세스의 효율성이 향상됩니다.

따라서 Genzler-Kussmal 반사는 팀을 관리하고 생산성을 높이는 데 효과적인 도구라는 결론을 내릴 수 있습니다.