Rachimetry

Rachymetry는 제조 기업의 성장률(또는 비율)을 측정하는 것입니다. 품질, 효율성 또는 비용 개선을 통한 매출 또는 수익 증가로 측정되는 제품의 성능 및 경쟁력을 분석하는 프로세스입니다. 레이키미터는 다양한 산업이나 지역의 기업 성과를 비교하는 데에도 사용할 수 있습니다. 회사 성과의 성장을 평가하기 위해 rachimetry를 사용하는 예를 고려해 보겠습니다. XYZ 회사의 예를 들어보겠습니다. 회사는 정보 기술 산업에 종사하고 있습니다. 회사는 내년 수익성을 20% 늘리는 목표를 갖고 있다. 이를 위해 회사 경영진은 Rachimetrics 전문가에게 의뢰하여 개발 전략을 개발하고 실행 계획을 수립했습니다. 회사의 주요 목표 중 하나는 수익을 늘리는 것입니다. 이 방향의 작업은 다음과 같은 방식으로 구성되었습니다. 1. 시장 분석: 회사의 서비스 및 제품에 대한 수요를 연구하고 경쟁업체와 경쟁업체의 전략을 조사하고 대상 고객과 요구 사항을 분석했습니다. 우리는 회사가 고객의 요구를 어떻게 충족시킬 수 있는지, 그리고 목표를 달성하기 위해 어떤 점에 주의를 기울여야 하는지를 결정했습니다. 2. 마케팅 조사: 프로모션 전략을 검토하고, 광고 캠페인의 효과를 분석하고, 새로운 프로모션 옵션을 개발했습니다. 자사 제품 사용 후 고객의 감정적 반응을 연구하고 다양한 개선방안을 제안하였습니다. 3. 인사 업무 분석: 업무 조직의 약점을 파악하고 규정 개발, 업무 표준 제정 등 생산성을 높일 수 있는 새로운 업무 방식을 제안했습니다. 직원 교육과 동기 부여 프로그램 개발에 특별한 관심을 기울였습니다. 4. 운영 프로세스 최적화: 회사 업무 분석을 바탕으로 주문 처리 및 제품 수집 시간을 단축하고, 공급망을 최적화하고, 물류를 개선하여 운영 효율성을 높이고 생산 비용을 절감하기로 결정했습니다. 5. 새로운 제품 및 서비스 개발: 회사 SWOT 분석 실시