轴测量法

Rachymetry 是对制造企业增长率（或速率）的测量。它是分析产品性能和竞争力的过程，通过质量、效率或成本的改进来衡量销售额或收入的增长。粗糙度计还可用于比较不同行业或地区的公司的业绩。让我们考虑一个使用轴测量法来评估公司业绩增长的示例。我们以 XYZ 公司为例。该公司从事信息技术行业。该公司明年的目标是将盈利能力提高20%。为此，公司管理层请脊柱测量专家制定发展战略并制定行动计划。该公司的主要目标之一是增加收入。该方向的工作结构如下： 1.市场分析：我们研究公司服务和产品的需求，研究竞争对手及其策略，分析目标受众及其需求。我们确定了公司如何满足客户的需求以及为了实现目标需要注意什么。 2. 营销研究：审查您的促销策略，分析广告活动的有效性并开发新的促销方案。对客户使用公司产品后的情绪反应进行研究，并提出各种改进方案。 3.人事工作分析：我们找出了工作组织中的弱点，提出了提高生产力的新工作方法，例如制定规章制度和制定工作标准。我们特别关注员工培训和激励计划的制定。 4.优化运营流程：根据对公司工作的分析，决定减少处理订单和收集产品的时间，优化供应链，改善物流，以提高运营效率，降低生产成本。 5、新产品、新服务的开发：对公司进行SWOT分析