Geschiedenis van het merk L'oreal

Een naam die het oor streelt, cosmetica die de huid streelt: weinig mensen weten dat L’Oréal al honderd jaar verantwoordelijk is voor onze schoonheid. We hebben een mini-lezing voorbereid over de geschiedenis van het bedrijf en nodigen u daarvoor nu uit. Dus. Er was eens een jonge scheikundige Eugene Schueller in Parijs...

1. Eerste laboratorium. Thuis in de keuken
2. Droom van schoon haar
3. Zonnebrand en barnsteen
4. Bestsellers van het merk L’Oréal Paris

Eerste laboratorium. Thuis in de keuken

In het hart van Parijs, vlakbij het Louvre, bracht scheikundige Eugene Paul Louis Schueller zijn dagen en nachten door met experimenteren in zijn eigen keuken in een klein appartement. En op een dag leidden zijn experimenten hem tot de gewenste formule: hij slaagde erin een relatief permanente haarverf te creëren: een volledig natuurlijke goudblonde kleur. Hij doopte zijn geesteskind L'Aureale (Loreal) - dit was de naam van een modieus kapsel in die tijd, gemaakt van golvend gekruld haar, netjes om het hoofd gelegd.

Het nieuwe product heeft het leven van zowel kappers als dames zelf een stuk makkelijker gemaakt. Vroeger lag de weg naar mooi haar en vernieuwde kleur immers via henna en waterstofperoxide, wat soms tot de meest onverwachte resultaten leidde.

De Franse onderneming voor veilige haarverf, opgericht door Eugene, werd in 1909 omgedoopt tot L’Oréal. Ter ere van de eerste gelukkige ervaring.

Droom van schoon haar

Zoals het de maker van elk groots bedrijf betaamt, was Eugene geobsedeerd door het idee van innovatie in de schoonheidsindustrie en zocht hij naar nieuwe manieren om zijn bedrijf te ontwikkelen. Niet ver van huis, op een van de mooiste plekken van Parijs, opent hij een haarkleurstudio, waar hij kappers opleidt.

Het is merkwaardig dat een van de eerste meesterleraren een kapper van het keizerlijke hof uit Rusland was.

Maar Schueller wilde iedereen schoonheid schenken. Iedereen zonder uitzondering. Halverwege de jaren twintig maakte hij letterlijk een revolutie door een product voor thuisgebruik aan te bieden: schuim voor het wassen van haar zonder water (loodgieterswerk in huis was in die tijd een luxe). Als scheikundige wist hij zeker dat schoonheid begint met zuiverheid. In de advertentie heette het product ‘champagne voor haar’.

In de jaren dertig werd de eerste zelfgemaakte shampoo uitgevonden en geleidelijk aan in gebruik genomen. Met dank aan L'Oréal.

Zonnebrand en barnsteen

Het ging goed met het bedrijf; de oprichter kocht een jacht en besloot de zomer door te brengen met zeilen in het schijnbaar koele Bretagne. De zonnebrand kwam als een verrassing en bracht de wetenschapper ertoe dat Schueller altijd aan zonnebrandcrème bleef denken. Zo verscheen in 1936 het product Ambre Solaire (“Solar Amber”), dat ons vandaag de dag nog steeds zeer bekend is.

En toen begon een reeks ontdekkingen die soms de gebruikelijke ideeën over huid- en haarverzorging teniet deden en, zonder overdrijving, de levensstijl van mensen veranderden. We vermelden alleen de iconische.

Zeep verzacht met melk is veel handiger en aangenamer in gebruik geworden.

Een zacht haarverhelderend product en - de bom - platinablonde kleurstof. Schueller zei: “Op een dag zullen miljoenen brunettes blondines willen worden.” Ik vraag me af hoe hij dit wist?

Zelfgemaakte haarverf.

Revitalift-formule, die de basis is geworden voor verschillende lijnen anti-verouderingscosmetica.

Kunstleer, dat, in navolging van de glorieuze wetenschappelijke tradities van het bedrijf, werd gecreëerd in het laboratorium van L'Oréal om te weigeren nieuwe producten op dieren te testen.

Verzorgende cosmetica voor mannen.

“Schoonheid voor iedereen” was het motto van Eugene Schueller. Deze woorden bepalen nog steeds de koers van het bedrijf, dat is uitgegroeid tot de grootste holding ter wereld. Ja, we verdienen het allemaal.

Bestsellers van het merk L’Oréal Paris

Voor haar

Haarverf Casting Crème Gloss in een set met een balsem bedoeld voor de verzorging van haar na het kleuren. Enorme keuze aan tinten.

Lijn “Elsev luxe 6 oliën” bevat een voedende shampoo, conditioner en crèmeolie die het haar glad maakt, glans geeft en ook bescherming biedt bij het stylen met een föhn of stijltang.

Duet "Elsev Fibrologie" van shampoo en balsem verhoogt de haardikte echt: het phyloxanmolecuul dringt door in de haarstructuur en maakt deze van binnenuit dikker.

Voor lichaam

Zonnebrandcosmetica “Sublim Sun” is een breed assortiment producten voor gebruik voor en na het bruinen, van traditionele melk tot droge olie.

Voor gezicht

Anti-aging verzorgingslijn Revitalift Filler (ha) gecombineerde dag- en nachtcrèmes, serum, oogcrème. De Revitalift-formule is verrijkt met hoge concentraties hyaluronzuur – het verzacht rimpels en herstelt het volume van het gezicht.

Anti-aging verzorgingslijn Revitalift Laser x3 vertoonde een hoge efficiëntie. Naast de dagcrème en het nachtcrème-masker bevat het assortiment een peelinglotion voor een dieper verjongend effect.

Bifasisch micellair water Bevat reinigende oliën en verwijdert zelfs waterproof make-up terwijl hij je huid verzorgt.

Luxe voedsellijn met voedende en antioxiderende oliën, naast dag- en nachttransformerende crèmes, biedt het buitengewone oliën en crème-oliën voor verschillende huidtypes.

Hydraterende Expert-producten — crèmes en crèmegel die het probleem van het hydrateren van de huid gedurende 24 uur oplossen. Geschikt voor verschillende huidtypes, van drooggevoelig tot vettig.

Herenlijn "Men Expert Hydra Sensitive" Het is gebaseerd op berkensap en bevat een reinigingsgel, een aftershavegel en een vochtinbrengende verzorging speciaal ontworpen voor de gevoelige mannenhuid.

Frankrijk blijft de wereldleider in de productie van cosmetica, en grotendeels dankzij dit bedrijf. We openen een reeks artikelen gewijd aan de geschiedenis van de beroemdste cosmetica- en parfummerken en beginnen met de geschiedenis van het L'Oréal-concern - "omdat het het verdient."

5 verrassende weetjes over L’Oréal:

In 2009 vierde L’Oréal zijn honderdjarig bestaan: het werd opgericht in 1907 door de Franse chemicus Eugene Schueller (Eugène Schueller, 1881-1957). Zijn bakkersouders hoopten oprecht dat Eugene het familiebedrijf zou voortzetten en een nieuwe cake zou uitvinden, maar een ander lot wachtte hem. Nadat hij een opleiding als scheikundige had gevolgd, ging hij aan de slag bij de Centrale Apotheek van Frankrijk.

Eugene werd door een incident ertoe aangezet zo'n bedrijf op te richten: op een avond trof hij zijn vrouw Louise aan in een vreselijke bui en in... hoed Het bleek dat haar haar niet succesvol was geverfd, en in plaats van blonde krullen kreeg ze verbrande plukjes haar met een roodachtige tint (in die tijd waren er alleen natuurlijke kleurstoffen - henna en basma). Om mijn vrouw te troosten, 1907 Eugene vond synthetische verf uit, waar niet alleen Louise, maar ook een kappervriendin van in verrukking was. Zo ontstond een haarverf genaamd L’Auréale: de eerste veilige (loodvrije!) synthetische kleurstof.

In 1909 registreerde Eugene Schueller zijn bedrijf onder een complexe naam Société Française de Teintures Inoffensives pour Cheveux (letterlijk vertaald – een Frans bedrijf dat veilige haarkleurmiddelen produceert) met de slogan: “schoonheidsonderzoek en innovatie" Het bedrijf met zo'n grote naam bestond in een bescheiden tweekamerappartement in Parijs en had een aanvankelijk budget van 800 frank.

Eugene Schueller was de eerste die eiste dat klanten eerst het effect van de kleurstof op één streng zouden testen en vervolgens hun hele haar zouden verven: deze aandacht en zorg voor de consument werd lange tijd de prioriteit van het bedrijf.

In 1928 koopt Eugene Schueller een kleine Zeepproductiefabriek in Monsavon – 10 jaar later werd zeep onder dit merk de best verkochte in Frankrijk.

In 1929 kwam het bedrijf van Eugene op de Parijse markt Immédia haarverf - een prototype van moderne haarkleurmiddelen op peroxidebasis, kleurde het haar sneller en beter dan zijn voorgangers.

In hetzelfde jaar werd een beautymagazine uitgebracht Votre schoonheid, die tot op de dag van vandaag bestaat. Interessant feit: in 1945 was de algemeen directeur van het tijdschrift François Mitterrand, de toekomstige president van Frankrijk. In 1937 richtte het bedrijf een nieuw tijdschrift op, Marie-Claire.

Al in 1932 breidde het bedrijf van Eugene Schueller zich uit productie van legendarische haarsprays, en in 1934 ook een ongehoorde nieuwigheid - haar shampoo – DOP – voorheen werd het haar alleen gewassen met zeep of zeepkrullen.

In 1936 werd het ontwikkeld Zonnebrandmelk Ambre Solaire, wat handig samenviel met de introductie van betaalde vakanties en de opkomst van de mode voor bruinen. En al snel werd de eerste fabriek voor de productie van zonnebrandmiddelen gebouwd.

Officieel Het merk L'Oréal werd in 1939 geregistreerd met het hoofdkantoor in Parijs, rue Royal, 14. Veel mensen vinden harmonie met Franse woorden in de naam Of (goud) En aureool (halo). Volgens een andere versie komt de naam van het bedrijf uit de naam kapsel populair in het begin van de 20e eeuw — l'auréale – het haar omlijst het gezicht in golven, als een halo.

In 1945, de eerste haar permanent – Oreol, en in 1947 bood L'Oréal aan de eerste verf voor thuisgebruik Rege-Color.

In 1953 breidde L’Oréal zich uit buiten de Europese markt en opende zijn eigen markt eerste vestiging in de VS.

Na de dood van Eugene Schueller in 1957 werd het bedrijf overgenomen door zijn dochter Liliane Bettencourt (Liliane Bettencourt)

L’Oréal voert een expansiebeleid ten koste van bekende cosmeticamerken: in 1964 koopt het een Frans bedrijf Lancome, Dan Garnier (1965), Biotherm (1970), en in de jaren 80 - bedrijfsaandelen Helena Rubinstein En Vichy, La Roche Posay (1989) en Misschienline (1996). Een van de nieuwste en meest spraakmakende overnames van het concern is het bedrijf De Body Shop ter waarde van £ 652 miljoen (2006).

In navolging van de trends van die tijd werkt L’Oréal samen met een van de Europese leiders op het gebied van postorderverkoop – Les 3 Suisses, en creëert Schoonheidsmakers Club, het distribueren van merkcosmetica per post Agnes B. En Jean-Marc Maniatis.

Zo veranderde L’Oréal van een familiebedrijf in het grootste cosmeticabedrijf ter wereld. Tegenwoordig heeft L’Oréal: 67.000 werknemers, 47 fabrieken in 22 landen en 25 wereldberoemde cosmeticabedrijven, die ongeveer 500 verschillende merken vertegenwoordigen die in 130 landen worden verkocht. Een verbazingwekkend feit: de meeste cosmeticamerken die je in apotheken, supermarkten en zelfs dure cosmeticawinkels koopt, zijn eigendom van het L’Oréal-concern: ĽOréal Professionnel, Kerastase, Redken, Matrix, ĽOréal Parijs, Garnier, Misschienline, SoftSheen-Carson, Lancome, Giorgio Armani, Yves Saint Laurent, Ralph Lauren, Biotherm, Helena Rubinstein, Shu Uemura, Kiehl's, Diesel, Cacharel, Vichy, La Roche Posay, Inneov, SkinCeuticals En De Body Shop.

L'Oréal is het tweede meest waardevolle bedrijf in Frankrijk, na oliegigant Total Fina Elf.

L’Oréal besteedt, volgens de slogan van Eugene Schueller, veel aandacht aan onderzoek op het gebied van cosmetologie, bezit het concern 5 onderzoekscentra: twee in Frankrijk, in de VS, Japan en China: 2.700 chemici ontwikkelen jaarlijks ongeveer 3.000 nieuwe cosmetische formules.

L'Oréal besteedt reclamefondsen registreren – ongeveer 30% winst. Het gezicht geweest van reclamecampagnes Schilderij Deneuve, Jane Fonda, Andie MacDowell, Penélope Cruz, Laetitia Casta. Reclame bedrijfsslogan: “Omdat je het verdient!"(tot 2009 - “Omdat ik het verdien!”) en het ietwat ironische “Zij verdienen het ook!"voor de mannenlijn.

De meerderheidsaandeelhouders van het concern zijn dat wel Liliane Bettencourt (30%) en Nestelen (29%). Liliane is de enige dochter van Eugene Schueller, ze kreeg haar achternaam van haar echtgenoot Andre Bettencourt, een vriend van haar vader, hij was lid van de Nationale Vergadering, een minister, een senator en zelfs een academicus. Liliane Bettencourt is 86 jaar oud rijkste vrouw van Frankrijk, haar fortuin van 20 miljard dollar staat op de 17e plaats in de wereld volgens de Forbes-ranglijst voor 2010.

Nog meer schandalige feiten: de naam van de bedenker van L’Oréal, Eugene Schueller, wordt vaak genoemd in verband met de extreemrechtse antisemitische organisatie tijdens de Tweede Wereldoorlog, La Cagoule, wiens financiën hij beheerde. De heer Bettencourt behoorde ooit ook tot dezelfde organisatie. En vandaag houdt mevrouw Bettencourt zich bezig met wetenschappelijk werk, waarvan ze het onderwerp koos ‘wat gebruikelijk is in het christendom en het jodendom’.

Het begin van de 20e eeuw was voor Frankrijk, net als voor andere Europese landen, een tijd van snelle groei, ontwikkeling en modernisering van de economie, en een uitweg uit de crisis. Het aandeel van de landbouw had nog steeds de overhand op de industriële productie, maar deze verhouding veranderde snel en er begonnen grote industriële en commerciële ondernemingen te verschijnen, fabrieken werden gebouwd, technische uitvindingen zoals auto's en vliegtuigen verschenen en het spoorwegnet ontwikkelde zich.

Economische situatie in Europa aan het begin van de twintigste eeuw

Twee soorten zakelijke ideeën hadden het grootste succes:

1. ideeën voor het verbeteren van mechanismen, machines en uitrusting;
2. ideeën die verband houden met het voldoen aan de dagelijkse behoeften van de nieuw gevormde arbeidersklasse.

Typisch en vrij frequent voor deze tijd zijn verhalen over de opkomst van een bedrijf vanuit het niets, alleen gebaseerd op iemands persoonlijke kennis en unieke ervaring. Het artikel bespreekt de belangrijkste bedrijfsstrategieën die de oprichter van het L’oreal-concern heeft gekozen en het flexibele beleid van zijn opvolgers om werelddominantie op de cosmeticamarkt te verwerven.

De oprichter van het toekomstige bedrijf L'oreal, Eugene Schueller, werd zakenman dankzij zijn nieuwsgierige geest, kennis van scheikunde en toeval.

Geboorte van een bedrijfsidee

Eugene Schueller werd in 1881 in Parijs geboren in een familie van banketbakkers en zou het werk van zijn ouders voortzetten. Maar de jongeman voelde zich aangetrokken tot scheikundelessen. In 1904 studeerde hij af aan de Franse Nationale School voor Chemische Technologie. Na zijn opleiding werkte hij als laboratoriumassistent aan de Sorbonne Universiteit en bij de Centrale Apotheek van Frankrijk. Aan de Sorbonne ontmoet Eugene zijn toekomstige vrouw Louise, die vervolgens een belangrijke rol zal spelen in de ontwikkeling van zijn bedrijfsidee.

Er wordt aangenomen dat het het mislukte verven en het beschadigde haar van de vrouw van Schueller was die hem ertoe bracht een synthetische, duurzamere kleurstof te bedenken die geen schadelijke loodonzuiverheden bevat en de natuurlijke tint van het haar benadert.
Mijn vrouw testte een proefmonster op zichzelf en was tevreden. Eugene Schueller bood verschillende monsters aan aan een kapper die hij kende. Nadat hij goede recensies had gekregen, realiseerde hij zich dat hij geld kon verdienen met de verf en begon hij zijn ontwikkeling aan te bieden in kapsalons in Parijs. Geleidelijk aan begint de vraag naar synthetische verf te groeien.

Eerste verf. Het idee van Schueller was uniek en zijn tijd ver vooruit, omdat kappers slechts één soort kleurstof gebruikten: Japans, gemaakt van henna en basma, die het haar onherroepelijk beschadigden en in heldere, onnatuurlijke tinten verfden. De jonge zakenman besefte dit en besloot in 1907 twee haarkleurmiddelen te patenteren met de namen Noir et Or en L’Aureal.

De opkomst van L'oreal

In 1909 registreerde Schueller zijn bedrijf voor de productie van haarkleurmiddelen en gaf het de naam "Frans bedrijf voor de productie van veilige haarkleurmiddelen", en hernoemde het vervolgens naar een handiger en gedenkwaardiger bedrijf: L'oreal.

Het kantoor van het bedrijf was gevestigd in het appartement van de apotheek en het toegestane kapitaal bedroeg 800 frank. Schueller moest 's nachts zelf de verf maken, zonder assistenten, en overdag zakelijke bijeenkomsten houden met potentiële kopers. Om klanten te interesseren, voerde hij een dergelijke marketingactie uit: hij nodigde hen uit om één streng te verven en, na beoordeling van het resultaat, te beslissen over de aankoop van het product.

In hetzelfde 1909 verwierf Schueller een partner, Eppernet, die 25.000 frank investeerde in de productie van haarverf. Om zijn bedrijf uit te breiden en naar een hoger niveau te tillen, neemt Eugene Schueller de volgende stappen:

1. Breidt de productie uit door nieuwe medewerkers aan te trekken.
2. Werkt nauw samen met de pers om het merk succesvoller te promoten. In 1910 publiceerde hij in het tijdschrift "Parisian Hairdresser" een artikel over haarkleuring, waarin hij de noodzaak benadrukte om een ​​huidtest uit te voeren om te controleren op de mogelijkheid van een allergische reactie. In 1912 kocht hij dit tijdschrift.
3. vertrouwt op potentiële consumenten - kappers (stylisten) en streeft ernaar nauw met hen samen te werken, hiervoor organiseert hij zijn eigen haarkleurschool aan de Rue de Louvre in Parijs, waar hij zelfstandig zijn ontwikkelingen demonstreert.

Na slechts een jaar intensief werken vindt de eerste doorbraak plaats: de synthetische verven van L'oreal worden in de meeste Europese landen buiten Frankrijk bekend.

Onze positie op de wereldmarkt versterken

De volgende belangrijke fase in het versterken van de positie van het merk L’oreal begon in de jaren twintig: het merk veroverde internationale markten.

Op dat moment eindigde de Eerste Wereldoorlog en veranderde de samenleving: vrouwen begonnen te werken, zorgden meer voor hun uiterlijk, modetrends in kleding, muziek en het uiterlijk van mensen veranderden. De ondernemende Eugene Schueller doet zijn best om de nieuwe trends van de tijd te gebruiken en op basis daarvan marketingbewegingen te bouwen:

1. De stelling over de noodzaak om de haarhygiëne te controleren werd onder de massa gepromoot en in 1928 nam Schueller het zeepproductiebedrijf Monsavon over, moderniseerde en lanceerde de productie van O'Cap haarwaslotion.
2. Hollywood-films waarin de hoofdrollen worden gespeeld door blonde actrices (bijvoorbeeld Judy Harlow) worden populair en vrouwen over de hele wereld beginnen bleekkleurstoffen te kopen - het bedrijf L'oreal begint een nieuwe kleurstof uit te brengen, L'Oréal Blanc.
3. Het bedrijf produceert een lijn zeepvrije shampoos genaamd “Dop”, en om de aandacht te vestigen op het nieuwe product organiseert het een haarwaswedstrijd voor kinderen.
4. In 1936 onderging Frankrijk hervormingen die leidden tot de goedkeuring van een wet inzake verplicht betaald verlof voor de arbeidersklasse. Het was dit jaar dat de Ambre Soliaire-lijn van zonbeschermingsproducten werd gelanceerd.

Zo verovert het bedrijf L'Oreal steeds meer nieuwe markten vanwege het feit dat het hoofd van het bedrijf erg gevoelig is voor veranderingen in de samenleving en tijdig de release van nieuwe, originele en revolutionaire producten lanceert. Bovendien blijft Schueller het beste halen uit alle mogelijke manieren om zijn producten populair te maken: reclameborden in de straten van de stad, radioreclame, de lancering van het tijdschrift "Your Beauty", de lancering van televisiereclame na de Tweede Wereldoorlog.

Nieuwe leider - nieuwe horizonten

Sinds 1957 is Francois Dahl een sleutelfiguur geweest bij het lanceren van de wereldwijde dominantie van L'Oréal., dat een expansiebeleid voerde door bekende cosmeticamerken op te kopen en ondernemingen in andere landen te openen, de productiecapaciteit te vergroten en nieuwe onderzoekers aan te trekken.

Van 1964 tot 2006 veranderde L’Oréal geleidelijk in een concern, dat beroemde cosmeticamerken opkocht als Lancôme, Garnier, Biotherm, Helena Rubinstein, Vichy, La Roche-Posay, Maybelline en The Body Shop. Door zich aan te passen aan de veranderende markt, begint het bedrijf de verkoop van cosmetica per post op te zetten.

Een andere sleutelfiguur die het succes van de producten van L’Oreal beïnvloedde, was Lindsay Owen-Jones, dat niet bang was om de afzetmarkt in Azië uit te breiden en daarmee aanspraak te maken op wereldheerschappij, terwijl het probeerde het unieke karakter van de aan het concern verbonden merken te behouden.

Zo voerden de opeenvolgende leiders van het concern met succes een beleid van overname van bedrijven en het intensief creëren van innovatieve producten.

Kenmerken van de ontwikkeling van L’oreal

In tegenstelling tot zijn concurrenten heeft het L'Oréal-concern gedurende de vele jaren van zijn succesvolle activiteiten altijd geprobeerd het unieke karakter van de merken die zich bij het bedrijf hebben aangesloten te behouden, terwijl het voortdurend werkt aan het verbeteren en ontwikkelen van producten.

Het belangrijkste onderscheidende kenmerk van het zakendoen is dat het management van het concern nooit heeft bezuinigd op reclamecampagnes. Volgens analisten wordt tot 30% van de winst besteed aan allerlei soorten marketingonderzoek en reclamecampagnes.

Zelfverzekerd leiderschap in de cosmetische markt

L'Oreal betrad de Russische markt in de jaren negentig als L'Oréal CJSC. Geleidelijk aan werden bijna alle wereldmerken van het concern verkrijgbaar in winkels en apotheken in ons land. Sinds 2010 is er een fabriek verschenen die haarkleurmiddelen, spoelingen en shampoos produceert voor beroemde wereldmerken als L’Oréal Paris en Garnier.

Nu is het L'Oreal-concern een leider op de cosmetica- en parfummarkt. Ongeveer 68.000 werknemers werken bij 47 ondernemingen en 5 onderzoeksinstituten die eigendom zijn van het concern, en producten worden verkocht in 130 landen over de hele wereld. Het jaarinkomen bedraagt ​​ruim 16 miljard USD, dankzij het feit dat management en medewerkers gedurende de afgelopen 107 jaar onvermoeibaar innovaties in de productie hebben geïntroduceerd en winstgevende acquisities in de juiste marktsegmenten hebben gedaan.

Bedrijfscontacten

Hoofdkantoor: Frankrijk, Clichy-la-Garenne (Ile-de-France)

Website van het Russische vertegenwoordigingskantoor - www.loreal.com.ru

Handig filmpje

Bedrijfsgeschiedenis van L'oreal.