L'oreal merkevarehistorie

Et navn som gleder øret, kosmetikk som kjærtegner huden – få mennesker vet at L’Oréal har vært ansvarlig for vår skjønnhet i hundre år. Vi har utarbeidet et miniforelesning om selskapets historie og inviterer deg til det akkurat nå. Så. Det var en gang en ung kjemiker Eugene Schueller i Paris...

1. Første laboratorium. Hjemme på kjøkkenet
2. Drøm om rent hår
3. Solbrenthet og rav
4. Bestselgere av merket L'Oréal Paris

Første laboratorium. Hjemme på kjøkkenet

I hjertet av Paris, nær Louvre, tilbrakte kjemikeren Eugene Paul Louis Schueller dagene og nettene med å eksperimentere på sitt eget kjøkken i en liten leilighet. Og en dag førte eksperimentene hans ham til den ønskede formelen: han klarte å lage en relativt permanent hårfarge - en helt naturlig gylden blondine. Han døpte hjernebarnet sitt L'Aureale (Loreal) - dette var navnet på en fasjonabel frisyre på den tiden laget av bølger av krøllet hår pent lagt rundt hodet.

Det nye produktet har gjort livet mye enklere for både frisører og damene selv. Tross alt, tidligere lå veien til vakkert hår og fornyet farge gjennom henna og hydrogenperoksid, noe som noen ganger førte til de mest uventede resultatene.

The French Company of Safe Hair Dyes, opprettet av Eugene, ble omdøpt til L'Oréal i 1909. Til ære for den første glade opplevelsen.

Drøm om rent hår

Som det sømmer seg for skaperen av ethvert storslått selskap, var Eugene besatt av ideen om innovasjon i skjønnhetsindustrien og lette etter nye måter å utvikle virksomheten sin på. Ikke langt hjemmefra, på et av de vakreste stedene i Paris, åpner han et hårfargestudio, hvor han utdanner frisører.

Det er merkelig at en av de første mesterlærerne var en frisør ved det keiserlige hoff fra Russland.

Men Schueller ønsket å skjenke skjønnhet til alle. Alle uten unntak. På midten av 20-tallet gjorde han bokstavelig talt en revolusjon ved å tilby et produkt for hjemmebruk – skum for hårvask uten vann (rørleggerarbeid i huset var en luksus på den tiden). Som kjemiker visste han med sikkerhet at skjønnhet begynner med renhet. I annonsen ble produktet kalt "champagne for hår."

På 30-tallet ble den første hjemmelagde sjampoen oppfunnet og kom gradvis i bruk. Takk til L'Oréal.

Solbrenthet og rav

Selskapet gjorde det bra; grunnleggeren kjøpte en yacht og bestemte seg for å tilbringe sommeren på å seile i det tilsynelatende kule Bretagne. Solbrentheten kom som en overraskelse og fikk forskeren til at Schueller alltid måtte tenke på solkrem. I 1936 dukket derfor produktet Ambre Solaire ("Solar Amber") opp, som fortsatt er veldig kjent for oss i dag.

Og så begynte en serie oppdagelser som noen ganger snudde de vanlige ideene om hud- og hårpleie og, uten å overdrive, endret folks livsstil. Vi viser kun de ikoniske.

Såpe myknet med melk har blitt mye mer praktisk og behagelig å bruke.

Et skånsomt hårlysende produkt og - bomben - platinablond fargestoff. Schueller sa: "En dag vil millioner av brunetter ønske å bli blondiner." Jeg lurer på hvordan han visste dette?

Hjemmelagde hårfarger.

Revitalift-formel, som har blitt grunnlaget for flere linjer med antialdringskosmetikk.

Kunstskinn, som viderefører selskapets strålende vitenskapelige tradisjoner, ble skapt i L'Oréal-laboratoriet for å nekte å teste nye produkter på dyr.

Pleiende kosmetikk for menn.

"Skjønnhet for alle" var mottoet til Eugene Schueller. Disse ordene bestemmer fortsatt kursen til selskapet, som har vokst til å bli verdens største holdingselskap. Ja, vi fortjener det alle sammen.

Bestselgere av merket L'Oréal Paris

For hår

Hårfarge Casting Crème Gloss i et sett med en balsam beregnet for pleie av hår etter farging. Stort utvalg av nyanser.

Linje "Elsev luxury 6 oils" inneholder en nærende sjampo, balsam og kremolje som gjør håret glatt, gir det glans, og gir også beskyttelse når du styler med hårføner eller rettetang.

Duett "Elsev Fibrology" fra sjampo og balsam øker virkelig hårtykkelsen: filoksanmolekylet trenger inn i hårstrukturen og tykner det fra innsiden.

For kroppen

Solkrem kosmetikk "Sublim Sun" er et bredt utvalg produkter for bruk før og etter soling, fra tradisjonell melk til tørr olje.

For ansikt

Anti-aldringspleielinje Revitalift Filler (ha) kombinerte dag- og nattkremer, serum, øyekrem. Revitalift-formelen er beriket med høye konsentrasjoner av hyaluronsyre - den jevner ut rynker og gjenoppretter volum til ansiktet.

Anti-aldringspleielinje Revitalift Laser x3 viste høy effektivitet. I tillegg til dagkrem og nattkrem-maske inkluderer serien en peeling lotion for en dypere foryngende effekt.

Bifasisk micellært vann Inneholder rensende oljer og fjerner til og med vannfast sminke mens du pleier huden din.

Luksus Food Line med nærende og antioksidantoljer, i tillegg til dag og natt transformerende kremer, tilbyr den ekstraordinære oljer og kremoljer for ulike hudtyper.

Moisturizing Expert-produkter — kremer og krem-gel som løser problemet med å fukte huden i 24 timer. Passer for ulike hudtyper, fra tørr sensitiv til fet.

Herrelinje "Men Expert Hydra Sensitive" basert på bjørkesaft inneholder den en rensegel, en aftershave-gel og en fuktighetsgivende pleie designet spesielt for menns sensitive hud.

Frankrike er fortsatt verdensledende innen produksjon av kosmetikk, og i stor grad takket være dette selskapet. Vi åpner en serie artikler viet til historien til de mest kjente kosmetikk- og parfymemerkene, og vi begynner med historien til L'Oréal-konsernet - "fordi den fortjener det."

5 overraskende fakta om L'Oréal:

I 2009 feiret L'Oréal sitt hundreårsjubileum: det ble grunnlagt i 1907 av den franske kjemikeren Eugene Schueller (Eugène Schueller, 1881-1957). Bakerforeldrene hans håpet inderlig at Eugene ville fortsette familiebedriften og finne opp en ny kake, men en annen skjebne ventet på ham. Etter å ha utdannet seg til kjemiker, gikk han på jobb ved Central Pharmacy of France.

Eugene ble tilskyndet til å opprette en slik virksomhet av en sak: en kveld fant han kona Louise i et forferdelig humør og i... hatt Det viste seg at håret hennes ble farget uten hell, og i stedet for blonde krøller fikk hun brente hårtotter i en rødlig fargetone (på den tiden var det bare naturlige fargestoffer - henna og basma). For å trøste min kone, 1907 Eugene oppfant syntetisk maling, som gledet ikke bare Louise, men også en frisørvenninne. Slik ble en hårfarge kalt L’Auréale født: det første sikre (blyfrie!) syntetiske fargestoffet.

I 1909 registrerte Eugene Schueller selskapet sitt med et komplekst navn Société Française de Teintures Inoffensives pour Cheveux (bokstavelig oversatt - et fransk selskap som produserer trygge hårfarger) med slagordet: "skjønnhetsforskning og innovasjon" Selskapet med et så stort navn eksisterte i en beskjeden toromsleilighet i Paris og et opprinnelig budsjett på 800 franc.

Eugene Schueller var den første som krevde at kundene først skulle teste effekten av fargestoffet på ett hårstrå, og deretter farge hele håret: denne oppmerksomheten og omsorgen for forbrukere ble selskapets prioritet i lang tid.

I 1928 kjøper Eugene Schueller en liten Monsavon såpeproduksjonsanlegg – 10 år senere ble såpe under dette merket den mest solgte i Frankrike.

I 1929 slapp Eugenes selskap til Paris-markedet Immedia hårfarge - en prototype av moderne peroksidbaserte hårfarger, den farget håret raskere og bedre enn sine forgjengere.

Samme år ble det gitt ut et skjønnhetsmagasin Votre Beauty, som eksisterer til i dag. Interessant faktum: i 1945 var magasinets daglige direktør François Mitterrand, den fremtidige presidenten i Frankrike. I 1937 grunnla selskapet et nytt magasin, Marie-Claire.

Allerede i 1932 utvidet virksomheten til Eugene Schueller til produksjon av legendariske hårsprayer, og i 1934 også en uhørt nyhet - hårsjampo – DOP – før dette ble håret vasket kun med såpe eller såpespon.

I 1936 ble det utviklet Solkrem melk Ambre Solaire, som beleilig falt sammen med innføringen av betalte ferier og fremveksten av moten for soling. Og snart ble det første anlegget for produksjon av solkremer bygget.

Offisielt L'Oréal-merket ble registrert i 1939 med hovedkontor i Paris, rue Royal, 14. Mange finner samsvar med franske ord i navnet l'or (gull) Og aureol (halo). Ifølge en annen versjon kommer navnet på selskapet fra navnet frisyre populær på begynnelsen av 1900-tallet — l'auréale – håret rammer inn ansiktet i bølger, som en glorie.

I 1945, den første hår perm – Oreol, og i 1947 tilbød L’Oréal den første malingen for hjemmebruk Rege-Color.

I 1953 ekspanderte L'Oréal utenfor det europeiske markedet og åpnet sitt første filial i USA.

Etter Eugene Schuellers død i 1957, ble selskapet arvet av datteren hans Liliane Bettencourt (Liliane Bettencourt)

L'Oréal fører en ekspansjonspolitikk på bekostning av kjente kosmetikkmerker: i 1964 kjøper det et fransk selskap Lancôme, deretter Garnier (1965), Biotherm (1970), og på 80-tallet - selskapsaksjer Helena Rubinstein Og Vichy, La Roche-Posay (1989) og Maybelline (1996). Et av de siste og mest profilerte oppkjøpene av selskapet er selskapet The Body Shop verdt 652 millioner pund (2006).

I tråd med tidens trender slår L’Oréal seg sammen med en av de europeiske lederne innen postordresalg – Les 3 Suisses, og skaper Beauty Makers Club, distribuerer merkekosmetikk via post Agnes B. Og Jean-Marc Maniatis.

Slik ble L’Oréal fra en familiebedrift til det største kosmetikkselskapet i verden. I dag har L’Oréal: 67 tusen ansatte, 47 fabrikker i 22 land og 25 verdenskjente kosmetikkselskaper, som representerer rundt 500 forskjellige merker solgt i 130 land. Et utrolig faktum: de fleste kosmetikkmerkene du kjøper på apotek, supermarkeder og til og med dyre kosmetikkbutikker tilhører L'Oréal-konsernet: ĽOréal Profesjonell, Kerastase, Redken, Matrise, ĽOréal Paris, Garnier, Maybelline, SoftSheen-Carson, Lancôme, Giorgio Armani, Yves Saint Laurent, Ralph Lauren, Biotherm, Helena Rubinstein, Shu Uemura, Kiehls, Diesel, Cacharel, Vichy, La Roche-Posay, Inneov, SkinCeuticals Og The Body Shop.

L'Oréal er det nest mest verdifulle selskapet i Frankrike etter oljegiganten Total Fina Elf.

L'Oréal, etter slagordet til Eugene Schueller, legger stor vekt på forskning innen kosmetikk, eier selskapet 5 forskningssentre: to i Frankrike, i USA, Japan og Kina: 2700 kjemikere utvikler årlig rundt 3 tusen nye kosmetiske formler.

L'Oréal bruker rekordreklamemidler – ca 30 % fortjeneste. Vært ansikt utad for reklamekampanjer Maleri Deneuve, Jane Fonda, Andie MacDowell, Penelope Cruz, Laetitia Casta. Reklameselskaps slagord: "For du fortjener det!"(til 2009 - "Fordi jeg fortjener det!") og den noe ironiske "Det fortjener de også!"for herrelinjen.

Majoritetsaksjonærene i selskapet er Liliane Bettencourt (30%) og Nestlé (29 %). Liliane er den eneste datteren til Eugene Schueller, hun fikk etternavnet fra ektemannen Andre Bettencourt, en venn av faren, han var medlem av nasjonalforsamlingen, en minister, en senator og til og med en akademiker. 86 år gammel er Liliane Bettencourt Frankrikes rikeste kvinne, hennes formue på 20 milliarder amerikanske dollar rangerer 17. i verden i henhold til Forbes-rangeringen for 2010.

Noen mer skandaløse fakta: navnet til skaperen av L’Oréal, Eugene Schueller, nevnes ofte i forbindelse med den høyreekstreme antisemittiske organisasjonen under andre verdenskrig, La Cagoule, hvis økonomi han forvaltet. Mr. Bettencourt tilhørte også den samme organisasjonen en gang. Og i dag er Bettencourt engasjert i vitenskapelig arbeid, som hun valgte "hva er vanlig i kristendommen og jødedommen."

Begynnelsen av det 20. århundre for Frankrike, som for andre europeiske land, var en tid med rask vekst, utvikling og modernisering av økonomien, og en vei ut av krisen. Landbrukets andel rådde fortsatt over industriproduksjonen, men dette forholdet endret seg raskt, og store industri- og handelsbedrifter begynte å dukke opp, fabrikker ble bygget, tekniske oppfinnelser som biler og fly dukket opp, og jernbanenettet utviklet seg.

Økonomisk situasjon i Europa på begynnelsen av det tjuende århundre

To typer forretningsideer hadde størst suksess:

1. ideer for å forbedre mekanismer, maskiner og utstyr;
2. ideer knyttet til de daglige behovene til den nyopprettede arbeiderklassen.

Typiske og ganske hyppige for denne tiden er historier om fremveksten av en virksomhet fra bunnen av, bare basert på en persons personlige kunnskap og unike erfaring. Artikkelen vil diskutere de viktigste forretningsstrategiene valgt av grunnleggeren av L'oreal-konsernet og den fleksible politikken til hans etterfølgere for å få verdensdominans i kosmetikkmarkedet.

Grunnleggeren av det fremtidige L'oreal-selskapet, Eugene Schueller, ble en forretningsmann takket være hans nysgjerrige sinn, kunnskap om kjemi og tilfeldigheter.

Fødsel av en forretningsidé

Eugene Schueller ble født i 1881 i Paris, inn i en konditorfamilie og skulle fortsette arbeidet til foreldrene sine. Men den unge mannen ble tiltrukket av kjemitimer. I 1904 ble han uteksaminert fra den franske nasjonale skolen for kjemisk teknologi. Etter opplæring jobbet han som laboratorieassistent ved Sorbonne-universitetet og ved Central Pharmacy of France. På Sorbonne møter Eugene sin fremtidige kone Louise, som da vil spille en viktig rolle i utviklingen av forretningsideen hans.

Det antas at det var den mislykkede fargingen og det skadede håret til Schuellers kone som fikk ham til å komme opp med et syntetisk, mer holdbart fargestoff som ikke inneholder skadelige blyurenheter og er nær hårets naturlige nyanse.
Min kone testet en prøve på seg selv og var fornøyd. Eugene Schueller tilbød flere prøver til en frisør han kjente. Etter å ha fått gode anmeldelser, innså han at han kunne tjene penger med malingen og begynte å tilby sin utvikling i frisørsalonger i Paris. Gradvis begynner etterspørselen etter syntetisk maling å vokse.

Første maling. Schuellers idé var unik og forut for sin tid, fordi frisører brukte bare én type fargestoff - japansk, laget av henna og basma, som ugjenkallelig skadet håret og farget det i lyse unaturlige nyanser. Da han innså dette, bestemte den unge forretningsmannen seg i 1907 for å patentere to hårfarger med navnene Noir et Or og L'Aureal.

Fremveksten av L'oreal

I 1909 registrerte Schueller selskapet sitt for produksjon av hårfarger og ga det navnet "Fransk selskap for produksjon av trygge hårfarger", og ga det deretter nytt navn til en mer praktisk og minneverdig - L'oreal.

Selskapets kontor lå i apotekets leilighet, og den autoriserte kapitalen var 800 franc. Schueller måtte lage malingen selv om natten, uten assistenter, og på dagtid gjennomføre forretningsmøter med potensielle kjøpere. For å interessere kunder gjennomførte han et slikt markedsføringsgrep - han inviterte dem til å farge en tråd og, etter å ha evaluert resultatet, bestemme seg for å kjøpe produktet.

I samme 1909 kjøpte Schueller en partner, Eppernet, som investerte 25 tusen franc i produksjon av hårfarge. For å utvide og ta virksomheten til neste nivå, tar Eugene Schueller følgende trinn:

1. Utvider produksjonen ved å tiltrekke seg nye ansatte.
2. Jobber tett med pressen for å markedsføre merkevaren mer vellykket. I 1910, i magasinet "Parisian Hairdresser", publiserte han en artikkel om hårfarging, der han understreket behovet for å utføre en hudtest for å sjekke muligheten for en allergisk reaksjon. I 1912 kjøpte han dette bladet.
3. stoler på potensielle forbrukere - frisører (stylister) og streber etter å jobbe tett med dem, for dette organiserer han sin egen hårfargeskole på Rue de Louvre i Paris, hvor han uavhengig demonstrerer utviklingen sin.

Etter bare ett år med intensivt arbeid skjer det første gjennombruddet – L’oreal syntetiske malinger blir kjent utenfor Frankrike i de fleste europeiske land.

Styrke vår posisjon i det globale markedet

Det neste betydelige stadiet i å styrke posisjonen til L'oreal-merket begynte på 1920-tallet - merket erobret internasjonale markeder.

På dette tidspunktet tok den første verdenskrig slutt og samfunnet endret seg - kvinner begynte å jobbe, ta mer vare på utseendet sitt, motetrender innen klær, musikk og folks utseende endret seg. Den driftige Eugene Schueller prøver sitt beste for å bruke tidens nye trender og bygge markedsføringstiltak på grunnlag av dem:

1. Avhandlingen om behovet for å overvåke hårhygiene ble forfremmet til massene, og i 1928 kjøpte Schueller såpeproduksjonsselskapet Monsavon, moderniserte og lanserte produksjonen av O’Cap hårvaskekrem.
2. Hollywood-filmer der hovedrollene spilles av blonde skuespillerinner (for eksempel Judy Harlow) blir populære og kvinner over hele verden begynner å kjøpe blekefarger – L’oreal-selskapet begynner å gi ut et nytt fargestoff, L’Oreal Blanc.
3. Selskapet produserer en serie med såpefrie sjampoer kalt "Dop", og for å tiltrekke oppmerksomhet til det nye produktet arrangerer det en hårvaskkonkurranse for barn.
4. I 1936 gjennomgikk Frankrike reformer som førte til vedtakelsen av en lov om obligatorisk lønnet permisjon for arbeiderklassen. Det var i år Ambre Soliaire-serien med solbeskyttelsesprodukter ble lansert.

Dermed erobrer L'Oreal-selskapet flere og flere nye markeder på grunn av det faktum at lederen av selskapet er veldig følsom for endringer i samfunnet og lanserer utgivelsen av nye, originale og revolusjonerende produkter i tide. I tillegg fortsetter Schueller å gjøre mest mulig ut av alle mulige måter å popularisere produktene sine på - reklametavler i byens gater, radioreklame, lanseringen av magasinet "Your Beauty", lanseringen av TV-reklame etter andre verdenskrig.

Ny leder – nye horisonter

Siden 1957 har Francois Dahl vært en nøkkelfigur i lanseringen av L'Oreals globale dominans., som fulgte en ekspansjonspolitikk ved å kjøpe kjente kosmetikkmerker og åpne foretak i andre land, øke produksjonskapasiteten og tiltrekke nye forskere.

Fra 1964 til 2006 ble L'Oreal gradvis en bekymring, som kjøpte opp slike kjente kosmetikkmerker som Lancôme, Garnier, Biotherm, Helena Rubinstein, Vichy, La Roche-Posay, Maybelline, The Body Shop. Tilpasning til det skiftende markedet begynner selskapet å etablere salg av kosmetikk via post.

En annen nøkkelfigur som påvirket suksessen til L'Oreal-produktene var Lindsay Owen-Jones, som ikke var redd for å utvide salgsmarkedet i Asia, og dermed gjøre krav på verdensherredømme, samtidig som de prøvde å bevare det unike til merkene knyttet til organisasjonen.

Dermed fulgte påfølgende ledere av selskapet med suksess en politikk for å anskaffe bedrifter og intensivt skape innovative produkter.

Funksjoner ved utviklingen av L'oreal

I motsetning til konkurrentene, har L'Oreal-konsernet i løpet av mange år med sin vellykkede aktivitet alltid forsøkt å bevare det unike til de merkene som sluttet seg til den, mens de hele tiden jobber med å forbedre og utvikle produkter.

Det viktigste kjennetegnet ved å drive forretning er at ledelsen av selskapet aldri har spart på reklamekampanjer. Ifølge analytikere brukes opptil 30 % av overskuddet på alle typer markedsundersøkelser og reklamekampanjer.

Trygg lederskap i kosmetikkmarkedet

L'Oreal kom inn på det russiske markedet på 1990-tallet som L'Oreal CJSC. Gradvis ble nesten alle verdensmerker som tilhører selskapet, tilgjengelige i butikker og apotek i vårt land. Siden 2010 har det dukket opp en plante som produserer hårfarger, skyllinger og sjampoer for så kjente verdensmerker som L'Oréal Paris og Garnier.

Nå er L'Oreal-konsernet ledende på kosmetikk- og parfymemarkedet. Omtrent 68 tusen ansatte jobber ved 47 bedrifter og 5 forskningsinstitutter eid av konsernet, og produkter selges i 130 land rundt om i verden. Årlig inntekt er mer enn 16 milliarder USD, takket være det faktum at over 107 års drift, ledelse og ansatte utrettelig har introdusert innovasjoner i produksjonen og gjort lønnsomme oppkjøp i de riktige markedssegmentene.

Bedriftskontakter

Hovedkvarter: Frankrike, Clichy-la-Garenne (Ile-de-France)

Nettstedet til det russiske representasjonskontoret - www.loreal.com.ru

Nyttig video

L'oreal forretningshistorie.