L'oreal mærke historie

Et navn, der behager øret, kosmetik, der kærtegner huden – de færreste ved, at L’Oréal har stået for vores skønhed i hundrede år. Vi har forberedt et miniforedrag om virksomhedens historie og inviterer dig til det allerede nu. Så. Der boede engang en ung kemiker Eugene Schueller i Paris...

1. Første laboratorium. Hjemme i køkkenet
2. Drøm om rent hår
3. Solskoldning og rav
4. Bestsellere af mærket L'Oréal Paris

Første laboratorium. Hjemme i køkkenet

I hjertet af Paris, nær Louvre, tilbragte kemiker Eugene Paul Louis Schueller sine dage og nætter med at eksperimentere i sit eget køkken i en lille lejlighed. Og en dag førte hans eksperimenter ham til den ønskede formel: Han formåede at skabe en relativt permanent hårfarve - en helt naturlig gylden blondine. Han døbte sit idebarn L'Aureale (Loreal) - dette var navnet på en moderigtig frisure på det tidspunkt lavet af bølger af krøllet hår pænt lagt rundt om hovedet.

Det nye produkt har gjort livet meget lettere for både frisører og damer selv. Trods alt lå vejen til smukt hår og fornyet farve gennem henna og hydrogenperoxid, hvilket nogle gange førte til de mest uventede resultater.

The French Company of Safe Hair Dyes, skabt af Eugene, blev omdøbt til L'Oréal i 1909. Til ære for den første glade oplevelse.

Drøm om rent hår

Som det sømmer sig for skaberen af ​​enhver storslået virksomhed, var Eugene besat af ideen om innovation i skønhedsindustrien og ledte efter nye måder at udvikle sin forretning på. Ikke langt hjemmefra, et af de smukkeste steder i Paris, åbner han et hårfarvestudie, hvor han uddanner frisører.

Det er mærkeligt, at en af ​​de første mesterlærere var en frisør ved det kejserlige hof fra Rusland.

Men Schueller ønskede at skænke skønhed til alle. Alle uden undtagelse. I midten af ​​20'erne lavede han bogstaveligt talt en revolution ved at tilbyde et produkt til hjemmebrug - skum til hårvask uden vand (vvs i huset var en luksus på det tidspunkt). Som kemiker vidste han med sikkerhed, at skønhed begynder med renhed. I annoncen blev produktet kaldt "champagne til hår."

I 30'erne blev den første hjemmelavede shampoo opfundet og kom efterhånden i brug. Tak til L'Oréal.

Solskoldning og rav

Firmaet klarede sig godt; dets grundlægger købte en yacht og besluttede at tilbringe sommeren med at sejle i det tilsyneladende kølige Bretagne. Solskoldningen kom som en overraskelse og fik videnskabsmanden til, at Schueller altid forblev til at tænke på solcreme. Således dukkede produktet Ambre Solaire (“Solar Amber”) op i 1936, som stadig er meget velkendt for os i dag.

Og så begyndte en række opdagelser, der nogle gange væltede de sædvanlige ideer om hud- og hårpleje og uden at overdrive ændrede folks livsstil. Vi lister kun de ikoniske.

Sæbe blødgjort med mælk er blevet meget mere bekvem og behagelig at bruge.

Et skånsomt håroplysningsprodukt og - bomben - platinblond farvestof. Schueller sagde: "En dag vil millioner af brunetter ønske at blive blondiner." Jeg spekulerer på, hvordan han vidste det?

Hjemmelavede hårfarver.

Revitalift formel, som er blevet grundlaget for flere linjer af anti-aging kosmetik.

Kunstlæder, som i forlængelse af virksomhedens glorværdige videnskabelige traditioner blev skabt i L'Oréal-laboratoriet for at nægte at teste nye produkter på dyr.

Plejende kosmetik til mænd.

"Skønhed for alle" var Eugene Schuellers motto. Disse ord bestemmer stadig kursen i virksomheden, der er vokset til at blive verdens største holdingselskab. Ja, vi fortjener det alle sammen.

Bestsellere af mærket L'Oréal Paris

Til hår

Hårfarve Casting Creme Gloss i et sæt med en balsam beregnet til pleje af hår efter farvning. Kæmpe udvalg af nuancer.

Linje "Elsev luksus 6 olier" indeholder en nærende shampoo, balsam og cremeolie, der gør håret glat, giver det glans og giver også beskyttelse, når du styler med en hårtørrer eller glattejern.

Duet "Elsev Fibrology" fra shampoo og balsam øger virkelig hårtykkelsen: Phyloxan-molekylet trænger ind i hårstrukturen og fortykker det indefra.

Til krop

Solcreme kosmetik "Sublim Sun" er en bred vifte af produkter til brug før og efter garvning, fra traditionel mælk til tør olie.

Til ansigtet

Anti-aging plejelinje Revitalift Filler (ha) kombinerede dag- og natcremer, serum, øjencreme. Revitalift-formlen er beriget med høje koncentrationer af hyaluronsyre - den udglatter rynker og genopretter volumen i ansigtet.

Anti-aging plejelinje Revitalift Laser x3 viste høj effektivitet. Ud over dagcreme og natcreme-maske indeholder serien en peeling lotion for en dybere foryngende effekt.

Bifasisk micellært vand Indeholder rensende olier og fjerner selv vandfast makeup, mens den plejer din hud.

Luksus Food Line med nærende og antioxidantolier, udover dag- og natforvandlende cremer tilbyder den ekstraordinære olier og creme-olier til forskellige hudtyper.

Moisturizing Expert produkter — cremer og creme-gel, der løser problemet med at fugte huden i 24 timer. Velegnet til forskellige hudtyper, fra tør følsom til fedtet.

Herrelinje "Men Expert Hydra Sensitive" baseret på birkesaft indeholder den en rensegel, en aftershave-gel og en fugtgivende pleje designet specielt til mænds følsomme hud.

Frankrig er fortsat verdens førende inden for produktion af kosmetik, og i høj grad takket være dette firma. Ved at åbne en serie artikler om historien om de mest berømte mærker af kosmetik og parfume, vil vi begynde med historien om L'Oréal-koncernens historie - "fordi den fortjener det."

5 overraskende fakta om L'Oréal:

I 2009 fejrede L'Oréal sit 100-års jubilæum: det blev grundlagt i 1907 af den franske kemiker Eugene Schueller (Eugène Schueller, 1881-1957). Hans bagerforældre håbede oprigtigt, at Eugene ville fortsætte familievirksomheden og opfinde en ny kage, men en anden skæbne ventede ham. Efter at have uddannet sig som kemiker, gik han på arbejde på Central Pharmacy i Frankrig.

Eugene blev tilskyndet til at skabe sådan en forretning af en hændelse: en aften fandt han sin kone Louise i et frygteligt humør og i... hat Det viste sig, at hendes hår blev farvet uden held, og i stedet for blonde krøller modtog hun brændte hårtotter af en rødlig nuance (på det tidspunkt var der kun naturlige farvestoffer - henna og basma). For at trøste min kone, 1907 Eugene opfandt syntetisk maling, som glædede ikke kun Louise, men også en frisørveninde. Sådan blev en hårfarve kaldet L'Auréale født: den første sikre (blyfri!) syntetiske farve.

I 1909 registrerede Eugene Schueller sit firma med et komplekst navn Société Française de Teintures Inoffensives pour Cheveux (bogstaveligt oversat - et fransk firma, der producerer sikre hårfarver) med sloganet: "skønhedsforskning og innovation" Firmaet med så stort et navn eksisterede i en beskeden toværelses lejlighed i Paris og et oprindeligt budget på 800 franc.

Eugene Schueller var den første til at kræve, at kunderne først testede effekten af ​​farvestoffet på en hårstrå og derefter farvede hele deres hår: denne opmærksomhed og omsorg for forbrugerne blev virksomhedens prioritet i lang tid.

I 1928 køber Eugene Schueller en lille Monsavon sæbeproduktionsanlæg – 10 år senere blev sæbe under dette mærke den bedst sælgende i Frankrig.

I 1929 frigav Eugenes firma til Paris-markedet Immédia hårfarve - en prototype af moderne peroxid-baserede hårfarver, den farvede hår hurtigere og bedre end sine forgængere.

Samme år udkom et skønhedsmagasin Votre skønhed, der eksisterer den dag i dag. Interessant kendsgerning: i 1945 var bladets generaldirektør François Mitterrand, Frankrigs fremtidige præsident. I 1937 grundlagde virksomheden et nyt blad, Marie-Claire.

Allerede i 1932 udvidede Eugene Schuellers forretning til produktion af legendariske hårsprays, og i 1934 også en uhørt nyhed - hårshampoo – DOP – før dette blev håret kun vasket med sæbe eller sæbespåner.

I 1936 blev det udviklet Solcreme mælk Ambre Solaire, som bekvemt faldt sammen med indførelsen af ​​betalte ferier og fremkomsten af ​​mode til garvning. Og snart blev det første anlæg til produktion af solcremer bygget.

Officielt L'Oréal-mærket blev registreret i 1939 med hovedkontor i Paris, rue Royal, 14. Mange mennesker finder overensstemmelse med franske ord i navnet l'or (guld) Og aureol (glorie). Ifølge en anden version kommer navnet på virksomheden fra navnet frisure populær i begyndelsen af ​​det 20. århundrede — l'auréale – håret indrammer ansigtet i bølger, som en glorie.

I 1945, den første hår perm – Oreol, og i 1947 tilbød L’Oréal den første maling til hjemmebrug Rege-Color.

I 1953 ekspanderede L'Oréal ud over det europæiske marked og åbnede sit første afdeling i USA.

Efter Eugene Schuellers død i 1957 blev virksomheden arvet af hans datter Liliane Bettencourt (Liliane Bettencourt)

L'Oréal fører en ekspansionspolitik på bekostning af kendte kosmetikmærker: i 1964 køber det en fransk virksomhed Lancôme, derefter Garnier (1965), Biotherm (1970), og i 80'erne - selskabsaktier Helena Rubinstein Og Vichy, La Roche-Posay (1989) og Maybelline (1996). Et af de seneste og mest profilerede opkøb af koncernen er virksomheden Kropsforretningen til en værdi af 652 millioner pund (2006).

I overensstemmelse med tidens tendenser slår L’Oréal sig sammen med en af ​​de europæiske førende inden for postordresalg - Les 3 Suisses, og skaber Beauty Makers Club, distribution af mærkevarekosmetik via post Agnes B. Og Jean-Marc Maniatis.

Sådan blev L'Oréal fra en familievirksomhed til den største kosmetikvirksomhed i verden. I dag har L'Oréal: 67 tusind ansatte, 47 fabrikker i 22 lande og 25 verdensberømte kosmetikvirksomheder, der repræsenterer omkring 500 forskellige mærker solgt i 130 lande. En forbløffende kendsgerning: de fleste af de kosmetiske mærker, som du køber på apoteker, supermarkeder og endda dyre kosmetikbutikker, tilhører L'Oréal-koncernen: ĽOréal Professionnel, Kerastase, Redken, Matrix, ĽOréal Paris, Garnier, Maybelline, SoftSheen-Carson, Lancôme, Giorgio Armani, Yves Saint Laurent, Ralph Lauren, Biotherm, Helena Rubinstein, Shu Uemura, Kiehl's, Diesel, Cacharel, Vichy, La Roche-Posay, Inneov, SkinCeuticals Og Kropsforretningen.

L'Oréal er det næstmest værdifulde selskab i Frankrig efter oliegiganten Total Fina Elf.

L'Oréal, efter Eugene Schuellers slogan, lægger stor vægt på forskning inden for kosmetologi. 5 forskningscentre: to i Frankrig, i USA, Japan og Kina: 2.700 kemikere udvikler årligt omkring 3 tusinde nye kosmetiske formler.

L'Oréal bruger registrere annoncemidler – omkring 30 % overskud. Været ansigtet ud for reklamekampagner Maleri Deneuve, Jane Fonda, Andie MacDowell, Penelope Cruz, Laetitia Casta. Reklamefirmas slogan: “Fordi du fortjener det!"(indtil 2009 - "Fordi jeg fortjener det!") og det lidt ironiske "Det fortjener de også!"for herrelinjen.

Koncernens majoritetsaktionærer er Liliane Bettencourt (30%) og Nestlé (29%). Liliane er den eneste datter af Eugene Schueller, hun modtog sit efternavn fra sin mand Andre Bettencourt, en ven af ​​sin far, han var medlem af nationalforsamlingen, en minister, en senator og endda en akademiker. 86 år gammel er Liliane Bettencourt rigeste kvinde i Frankrig, hendes formue på 20 milliarder amerikanske dollars rangerer 17. i verden ifølge Forbes-ranglisten for 2010.

Nogle mere skandaløse fakta: navnet på skaberen af ​​L'Oréal, Eugene Schueller, nævnes ofte i forbindelse med den højreekstremistiske antisemitiske organisation under Anden Verdenskrig, La Cagoule, hvis økonomi han forvaltede. Mr. Bettencourt tilhørte også den samme organisation på et tidspunkt. Og i dag er fru Bettencourt engageret i videnskabeligt arbejde, hvis emne hun valgte "hvad der er almindeligt i kristendommen og jødedommen."

Begyndelsen af ​​det 20. århundrede for Frankrig, som for andre europæiske lande, var en tid med hurtig vækst, udvikling og modernisering af økonomien og en vej ud af krisen. Landbrugets andel sejrede stadig frem for industriproduktionen, men dette forhold ændrede sig hurtigt, og store industri- og handelsvirksomheder begyndte at dukke op, fabrikker blev bygget, tekniske opfindelser som biler og fly dukkede op, og jernbanenettet udviklede sig.

Økonomisk situation i Europa i begyndelsen af ​​det tyvende århundrede

To typer forretningsideer havde størst succes:

1. ideer til forbedring af mekanismer, maskiner og udstyr;
2. ideer relateret til at opfylde den nydannede arbejderklasses hverdagsbehov.

Typiske og ret hyppige for denne tid er historier om fremkomsten af ​​en virksomhed fra bunden, kun baseret på en persons personlige viden og unikke erfaring. Artiklen vil diskutere de vigtigste forretningsstrategier valgt af grundlæggeren af ​​L'oreal-koncernen og den fleksible politik for hans efterfølgere for at opnå verdensdominans på kosmetikmarkedet.

Grundlæggeren af ​​det fremtidige L'oreal-firma, Eugene Schueller, blev en forretningsmand takket være sit nysgerrige sind, viden om kemi og tilfældigheder.

Fødslen af ​​en forretningsidé

Eugene Schueller blev født i 1881 i Paris, i en familie af konditorer og skulle fortsætte sine forældres arbejde. Men den unge mand var tiltrukket af kemitimer. I 1904 dimitterede han fra den franske nationale skole for kemisk teknologi. Efter uddannelse arbejdede han som laboratorieassistent ved Sorbonne-universitetet og på Central Pharmacy i Frankrig. På Sorbonne møder Eugene sin kommende kone Louise, som derefter vil spille en vigtig rolle i udviklingen af ​​hans forretningsidé.

Det menes, at det var Schuellers kones mislykkede farvning og beskadigede hår, der fik ham til at finde på et syntetisk, mere holdbart farvestof, der ikke indeholder skadelige blyurenheder og er tæt på hårets naturlige nuance.
Min kone testede en prøve på sig selv og var tilfreds. Eugene Schueller tilbød flere prøver til en frisør, han kendte. Efter at have modtaget gode anmeldelser indså han, at han kunne tjene penge med malingen og begyndte at tilbyde sin udvikling i frisørsaloner i Paris. Gradvist begynder efterspørgslen efter syntetisk maling at vokse.

Første maling. Schuellers idé var unik og forud for sin tid, fordi frisører kun brugte én type farvestof – japansk, lavet af henna og basma, som uigenkaldeligt beskadigede håret og farvede det i lyse unaturlige nuancer. Da han indså dette, besluttede den unge forretningsmand i 1907 at tage patent på to hårfarver med navnene Noir et Or og L'Aureal.

Fremkomsten af ​​L'oreal

I 1909 registrerede Schueller sit firma til produktion af hårfarver og gav det navnet "Fransk firma for produktion af sikre hårfarver", og omdøbte det derefter til et mere bekvemt og mindeværdigt - L'oreal.

Firmaets kontor lå i apotekets lejlighed, og den autoriserede kapital var 800 franc. Schueller måtte selv lave malingen om natten uden assistenter og i løbet af dagen afholde forretningsmøder med potentielle købere. For at interessere kunderne gennemførte han et sådant markedsføringstiltag - han inviterede dem til at farve en streng og efter at have evalueret resultatet besluttede at købe produktet.

I samme 1909 erhvervede Schueller en partner, Eppernet, som investerede 25 tusind francs i produktionen af ​​hårfarve. For at udvide og tage sin virksomhed til næste niveau tager Eugene Schueller følgende trin:

1. Udvider produktionen ved at tiltrække nye medarbejdere.
2. Arbejder tæt sammen med pressen for at promovere brandet mere succesfuldt. I 1910 publicerede han i magasinet "Parisian Hairdresser" en artikel om hårfarvning, hvor han understregede behovet for at udføre en hudtest for at kontrollere muligheden for en allergisk reaktion. I 1912 købte han dette blad.
3. er afhængig af potentielle forbrugere - frisører (stylister) og stræber efter at arbejde tæt sammen med dem, for dette organiserer han sin egen hårfarveskole på Rue de Louvre i Paris, hvor han selvstændigt demonstrerer sin udvikling.

Efter blot et års intensivt arbejde sker det første gennembrud - L’oreal syntetiske malinger bliver kendt uden for Frankrig i de fleste europæiske lande.

Styrkelse af vores position på det globale marked

Det næste vigtige trin i styrkelsen af ​​L'oreal-mærkets position begyndte i 1920'erne - mærket erobrede internationale markeder.

På dette tidspunkt sluttede Første Verdenskrig, og samfundet ændrede sig - kvinder begyndte at arbejde, passe mere på deres udseende, modetrends inden for tøj, musik og menneskers udseende ændrede sig. Den driftige Eugene Schueller forsøger sit bedste for at bruge tidens nye trends og bygge markedsføringstiltag på deres grundlag:

1. Tesen om behovet for at overvåge hårhygiejne blev forfremmet til masserne, og i 1928 købte Schueller sæbeproduktionsvirksomheden Monsavon, moderniserede og lancerede produktionen af ​​O'Cap hårvaskecreme.
2. Hollywood-film, hvor hovedrollerne spilles af blonde skuespillerinder (for eksempel Judy Harlow) bliver populære, og kvinder over hele verden begynder at købe blegefarver - firmaet L'oreal begynder at udgive et nyt farvestof, L'Oreal Blanc.
3. Virksomheden producerer en serie af sæbefri shampoo kaldet "Dop", og for at tiltrække opmærksomhed til det nye produkt arrangerer det en børnehårvaskkonkurrence.
4. I 1936 gennemgik Frankrig reformer, der førte til vedtagelsen af ​​en lov om obligatorisk betalt orlov for arbejderklassen. Det var i år, at Ambre Soliaire-serien af ​​solbeskyttelsesprodukter blev lanceret.

Således erobrer virksomheden L'Oreal flere og flere nye markeder på grund af det faktum, at virksomhedens leder er meget følsom over for ændringer i samfundet og rettidigt lancerer udgivelsen af ​​nye, originale og revolutionerende produkter. Derudover fortsætter Schueller med at udnytte alle mulige måder at popularisere sine produkter på - billboards på gaderne i byen, radioreklamer, lanceringen af ​​magasinet "Your Beauty", lanceringen af ​​tv-reklamer efter Anden Verdenskrig.

Ny leder - nye horisonter

Siden 1957 har Francois Dahl været en nøglefigur i lanceringen af ​​L'Oreals globale dominans., som førte en ekspansionspolitik ved at købe kendte kosmetiske mærker og åbne virksomheder i andre lande, øge produktionskapaciteten og tiltrække nye forskere.

Fra 1964 til 2006 blev L'Oreal gradvist en bekymring, som købte så berømte kosmetikmærker som Lancôme, Garnier, Biotherm, Helena Rubinstein, Vichy, La Roche-Posay, Maybelline, The Body Shop. Tilpasning til det skiftende marked begynder virksomheden at etablere salg af kosmetik via post.

En anden nøglefigur, der påvirkede succesen med L'Oreal-produkter, var Lindsay Owen-Jones, som ikke var bange for at udvide salgsmarkedet i Asien og derved gøre krav på verdensherredømmet, samtidig med at man forsøgte at bevare det unikke ved de mærker, der var tilknyttet virksomheden.

Således forfulgte successive ledere af virksomheden med succes en politik med at erhverve virksomheder og intensivt skabe innovative produkter.

Funktioner af udviklingen af ​​L'oreal

I modsætning til sine konkurrenter har L'Oreal-koncernen gennem de mange år med succesfuld aktivitet altid forsøgt at bevare det unikke ved de mærker, der sluttede sig til det, mens de konstant arbejder på at forbedre og udvikle produkter.

Det vigtigste kendetegn ved at drive forretning er, at ledelsen af ​​virksomheden aldrig har sparet på reklamekampagner. Ifølge analytikere bruges op til 30 % af overskuddet på alle former for marketingundersøgelser og reklamekampagner.

Selvsikker lederskab på det kosmetiske marked

L'Oreal kom ind på det russiske marked i 1990'erne som L'Oreal CJSC. Efterhånden blev næsten alle verdensmærker, der tilhører koncernen, tilgængelige i butikker og apoteker i vores land. Siden 2010 har en plante vist sig at producere hårfarver, skylninger og shampoo til så berømte verdensmærker som L'Oréal Paris og Garnier.

Nu er L'Oreal-koncernen førende på kosmetik- og parfumemarkedet. Omkring 68 tusind ansatte arbejder i 47 virksomheder og 5 forskningsinstitutter ejet af koncernen, og produkter sælges i 130 lande rundt om i verden. Årlig indkomst er mere end 16 milliarder USD takket være, at over 107 års drift, ledelse og medarbejdere utrætteligt har introduceret innovationer i produktionen og foretaget profitable opkøb i de rigtige markedssegmenter.

Virksomhedens kontakter

Hovedkvarter: Frankrig, Clichy-la-Garenne (Ile-de-France)

Hjemmesiden for det russiske repræsentationskontor - www.loreal.com.ru

Nyttig video

L'oreals forretningshistorie.