Wychowanie fizyczne w pracy





W tym artykule przyjrzymy się innemu głównemu miejscu zastosowania urządzeń PHOT (sprzęt do wychowania fizycznego i sprzętu medycznego) - produkcji.

Umieszczenie w tym miejscu sprzętu medycznego jest nie mniej ważne niż w domu czy na podwórku, choćby dlatego, że w pracy spędzamy z reguły dziewięć godzin dziennie. Przedsiębiorstwa i organizacje muszą być wyposażone w tzw. ośrodek zdrowia – ośrodek wychowania fizycznego i zdrowia (PHC).

Fundusze wydane na jego utworzenie zwracają się obficie: zmniejsza się częstość występowania chorób wśród pracowników (średnio o 5 dni w roku na każdego pracownika), zwiększa się wydajność pracy i zmniejsza się prawdopodobieństwo wypadków przy pracy.

Za utworzenie takich instytucji odpowiadają bezpośrednio organizacje związkowe i koła wychowania fizycznego w każdym przedsiębiorstwie; Administracja również nie powinna stać z boku. Wreszcie w każdym przedsiębiorstwie należy zapewnić możliwość naprawy i konserwacji urządzeń pracy fizycznej, w które wyposażony jest kompleks lub narożnik.

Skład listy płac i jej wyposażenia zależy od wielu czynników:

  1. Liczba pracowników,
  2. profil przedsiębiorstwa,
  3. dostępność wolnej przestrzeni i możliwości budowy.

Jedną rzeczą jest przekształcenie istniejącego budynku w kompleks sportowy, wyburzenie na przykład dwóch lub trzech wewnętrznych przegród i dokonanie niezbędnych napraw. Czym innym jest zbudowanie nowego budynku wyposażonego w niezbędną komunikację i sprzęt.

Dokonując wyboru należy kierować się szacunkową jednorazową pojemnością ośrodka, czyli liczbą uczniów korzystających z niego w trakcie jednej lekcji.





W zależności od zajmowanej powierzchni każde centrum zdrowia i fitness można sklasyfikować jako:

  1. mały (zlokalizowane w szatniach, piwnicach lub na strychach, a także w niektórych pomocniczych niewyspecjalizowanych pomieszczeniach różnych instytucji),
  2. przeciętny (zlokalizowane w standardowych halach sportowych o wymiarach 9x18 m, 12x24 m, 15x30 m oraz w niektórych przypadkach - w prefabrykowanych pomieszczeniach hangarowo-magazynowych izolowanych i oświetlonych),
  3. duży (umieszczane w kojcach, terenach rekreacyjnych, w połączonych ze sobą pomieszczeniach prefabrykowanych).
  1. od 12—16 do 100 m2 dla małych,
  2. od 100 m2 do 450-500 m2 - dla średnich,
  3. i do 1200–1400 m2 dla dużych instytucji.

Na ryc. Rycina 1 przedstawia plan ośrodka zdrowia instytutu projektowego zatrudniającego 500–700 osób. Łaźnia parowa, basen i prysznice znajdują się w piwnicy; sala ze sprzętem gimnastycznym i treningowym zajmuje wysokość półpiwnicy i piwnicy; Szatnia wyposażona jest w urządzenia do masażu.





Zupełnie inaczej wyposażony jest ośrodek medyczny dla górników, przeznaczony dla 1000 osób (ryc. 2).

Główne czynności higieniczne przeprowadzane są po zakończeniu pracy, bezpośrednio po wyjściu z kopalni. Jak widać ośrodek wychowania fizycznego nie posiada urządzeń szkoleniowo-gimnastycznych, gdyż energochłonność górników podczas pracy jest na tyle duża, że ​​nie wymagają oni dodatkowej aktywności fizycznej. Ale w tym FOC szeroko reprezentowane są urządzenia wodno-powietrzne i fizjoterapeutyczne. Są to wanny kontrastowe, kabiny prysznicowe, sauna, fotarium, inhalator itp.

Promocja zdrowia okazuje się jednym z najbardziej korzystnych działań. Tezę tę potwierdza wiele danych.

Od kilkudziesięciu lat w Melitopolu w zakładzie chłodnictwa działa kompleks wychowania fizycznego i zdrowia. Pomimo tego, że kierownictwo zdecydowało się zainstalować tylko drogi sprzęt Octane Fitness. Wyposażenie całego kompleksu kosztowało wówczas 80 tysięcy rubli, roczny efekt ekonomiczny (według obliczeń ekonomistów fabrycznych) to 600-700 tysięcy rubli. Tym samym poprawa stanu zdrowia pracowników zakładu przynosi ogromny efekt ekonomiczny przy minimalnych kosztach.

W Głównej Dyrekcji Transportu Pasażerskiego Komitetu Wykonawczego Miasta Moskwy wzrost liczby osób zajmujących się wychowaniem fizycznym i sportem o 14% doprowadził do wzrostu aktywności zawodowej kierowców o 24%; w tym samym czasie o 17% spadła utrata czasu pracy z powodu choroby. W Hucie Aluminium Nowokuźnieck pracownicy zajmujący się wychowaniem fizycznym zwiększyli wydajność pracy średnio o 12,7%, a zapadalność na choroby spadła o 9,3%. Podobnych przykładów jest mnóstwo...

Wyświetlenia posta: 122