Селскостопански наранявания

Селскостопански наранявания

Степента на селскостопански наранявания е показател, който отразява броя на нараняванията, получени от работниците в процеса на извършване на селскостопанска работа. Този показател се изчислява на 1000 работещи и показва колко безопасни са условията на труд в селското стопанство.

Травмите в селското стопанство могат да бъдат причинени от различни фактори, като невнимателно боравене с инструменти, лоша организация на работа, липса на предпазни средства и др. Нараняванията могат да доведат до сериозни последици, като загуба на работоспособност и дори смърт на служителя.

За да се намали нивото на нараняванията в селското стопанство, е необходимо да се предприемат мерки за подобряване на условията на труд, обучение на работниците на безопасни методи на работа, използване на предпазни средства и др. Също така е важно редовно да се следи здравословното състояние на работниците и да се вземат мерки за предотвратяване на наранявания.

Като цяло селскостопанските травми са сериозен проблем, който може да доведе до негативни последици за работниците и икономиката на страната като цяло. Ето защо е необходимо да се вземат мерки за неговото намаляване и осигуряване безопасността на труда в селското стопанство.

**Селскостопански травми** - Т., **свързани с извършване на** селскостопанска **работа.** **Показател** Т. **с. изчислено** на **100** хиляди работници (или **1** хиляди работни дни) или на **ha посевна площ.**

В зависимост от трудовия стаж на работещите се разграничават **първичен травматизъм** (до 3 години) и **вторичен** (над 3 години). Под **продължителност на работата**, която играе важна роля за характера на нараняванията, имаме предвид среднодневното работно време, определено от броя на работните часове на ден и седмичните смени, установени със закон. Работата с повишен риск (в железопътния транспорт, в промишлеността с тежки метали, токсични химикали и др.) и работата, която е опасна за човешкото здраве, но е вредна за всеки орган, се извършва в съответствие с правилата и разпоредбите. Продължителността на работа се регулира от SNiP „Естествено и изкуствено осветление“, „Шум“, „Борба с прах“, „Санитарни стандарти за проектиране на промишлени предприятия“, както и в „Списък на тежката работа и работа с вредни и опасни условия на труд”.

**Факторите**, които определят риска от нараняване, включват: **възраст и пол:** жените имат по-висока смъртност от наранявания, свързани с работата, поради физическа слабост и прекомерна грациозност на движенията. Разликата в показателите за безопасност на труда на различните работни места също оказва влияние (жените са по-често наети на леки работни места);

**работен опит;**

*особености при извършване на работа* (колкото по-често се повтарят методите на работа, толкова по-малка е възможността за нараняване);

индивидуални типологични характеристики на работника: ръст, телосложение, характер, емоционална сфера. Колкото по-стабилна е емоционално-волевата сфера на индивида, толкова по-високо е нивото на толерантност към стреса и, следователно, нивото на здраве;

степента на предварителна подготовка, професионална подготовка на работника; степента на мотивация за работа, за висок резултат от изпълнението й и степента на отговорност за безопасността на извършената работа (безработен например е с повишен риск от нараняване поради социална уязвимост и ниска мотивация за безопасност) ; степен на овладяване на работата. Например, по време на дълга почивка от работа настъпват значителни психофизиологични промени (несъвършена двигателна памет), което се отразява негативно на степента на опасност и риск от нараняване. Психологическият аспект К. К. Платонов също идентифицира 4-ия компонент в структурата на професионално обучен персонал: това е емоционалният и естетическият компонент на личността. Стимулацията от другите, изразена в насърчение, предизвиква радост и удовлетворение от творчеството. В случай на неуспехи при решаване на проблеми или агресивни действия от страна на комуникационен партньор, човек изпитва отрицателни емоции (тревожност), които могат да бъдат неутрализирани чрез хармоничен стил на лидерство (който се основава на признаването на социално-психологическата същност на взаимодействие между лидер и подчинени). В същото време се губи „командният тон“, който се трансформира във взаимно разположение и уважение между работниците един към друг. Коефициентът на груповия потенциал намалява, оживявайки понятието „групов морален климат“, което е интегрална оценка на междуличностните отношения в трудовия колектив, където