Verletzungen in der Landwirtschaft
Die Verletzungsrate in der Landwirtschaft ist ein Indikator, der die Anzahl der Verletzungen widerspiegelt, die Arbeitnehmer bei der Ausführung landwirtschaftlicher Arbeiten erleiden. Dieser Indikator wird pro 1000 Arbeiter berechnet und zeigt, wie sicher die Arbeitsbedingungen in der Landwirtschaft sind.
Verletzungen in der Landwirtschaft können durch verschiedene Faktoren verursacht werden, wie zum Beispiel nachlässiger Umgang mit Werkzeugen, schlechte Arbeitsorganisation, fehlende Schutzausrüstung usw. Verletzungen können schwerwiegende Folgen wie den Verlust der Arbeitsfähigkeit bis hin zum Tod des Arbeitnehmers haben.
Um die Verletzungsrate in der Landwirtschaft zu verringern, müssen Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen, zur Schulung der Arbeitnehmer in sicheren Arbeitsmethoden, zur Verwendung von Schutzausrüstung usw. ergriffen werden. Es ist außerdem wichtig, den Gesundheitszustand der Arbeitnehmer regelmäßig zu überwachen und Maßnahmen zur Vermeidung von Verletzungen zu ergreifen.
Im Allgemeinen stellen Verletzungen in der Landwirtschaft ein ernstes Problem dar, das negative Folgen für die Arbeitnehmer und die Wirtschaft des Landes insgesamt haben kann. Daher ist es notwendig, Maßnahmen zu ergreifen, um diese zu reduzieren und die Arbeitssicherheit in der Landwirtschaft zu gewährleisten.
**Landwirtschaftliche Verletzungen** - T., **im Zusammenhang mit der Ausführung** landwirtschaftlicher **Arbeit.** **Indikator** T. **s. berechnet** pro **100** Tausend Arbeiter (oder **1** Tausend Arbeitstage) oder pro **ha gesäter Fläche.**
Abhängig von der Dienstzeit der Arbeitnehmer wird zwischen **primären Traumata** (bis zu 3 Jahren) und **sekundären Traumata** (mehr als 3 Jahre) unterschieden. Mit **Arbeitsdauer**, die eine wichtige Rolle bei der Art von Verletzungen spielt, meinen wir die durchschnittliche tägliche Arbeitszeit, die durch die gesetzlich festgelegte Anzahl der Arbeitsstunden pro Tag und Schichten pro Woche bestimmt wird. Arbeiten mit hohem Risiko (im Schienenverkehr, in der Industrie mit Schwermetallen, giftigen Chemikalien usw.) und Arbeiten, die für die menschliche Gesundheit gefährlich, aber für jedes Organ schädlich sind, werden gemäß den Regeln und Vorschriften durchgeführt. Die Dauer der Arbeiten wird durch SNiP „Natürliche und künstliche Beleuchtung“, „Lärm“, „Staubbekämpfung“, „Hygienestandards für die Gestaltung von Industriebetrieben“ sowie in der „Liste schwerer Arbeiten und Arbeiten mit schädlichen und“ geregelt gefährliche Arbeitsbedingungen“.
Zu den **Faktoren**, die das Verletzungsrisiko bestimmen, gehören: **Alter und Geschlecht:** Frauen haben eine höhere Sterblichkeitsrate aufgrund arbeitsbedingter Verletzungen aufgrund körperlicher Schwäche und übermäßiger Anmut der Bewegungen. Auch die unterschiedlichen Arbeitssicherheitsindikatoren bei verschiedenen Arbeitsplätzen haben Auswirkungen (Frauen sind häufiger in leichten Tätigkeiten beschäftigt);
**Berufserfahrung;**
*Besonderheiten der Arbeitsleistung* (je häufiger die Arbeitsmethoden wiederholt werden, desto geringer ist die Verletzungsgefahr);
individuelle typologische Merkmale des Arbeiters: Größe, Körperbau, Charakter, emotionale Sphäre. Je stabiler die emotional-willkürliche Sphäre des Einzelnen ist, desto höher ist die Stresstoleranz und damit auch der Gesundheitszustand;
der Grad der Vorausbildung, Berufsausbildung des Arbeitnehmers; der Grad der Arbeitsmotivation, für ein hohes Ergebnis ihrer Umsetzung und der Grad der Verantwortung für die Sicherheit der geleisteten Arbeit (ein Arbeitsloser ist beispielsweise aufgrund sozialer Verletzlichkeit und geringer Sicherheitsmotivation einem erhöhten Verletzungsrisiko ausgesetzt) ; Grad der beruflichen Beherrschung. Beispielsweise kommt es während einer längeren Arbeitspause zu erheblichen psychophysiologischen Veränderungen (unvollkommenes motorisches Gedächtnis), die sich negativ auf den Gefährdungsgrad und das Verletzungsrisiko auswirken. Den psychologischen Aspekt identifizierte K.K. Platonov auch in der Struktur von professionell ausgebildetem Personal als 4. Komponente: Dies ist die emotionale und ästhetische Komponente der Persönlichkeit. Die Anregung durch andere, ausgedrückt in Ermutigung, verursacht Freude und Befriedigung durch Kreativität. Bei Misserfolgen bei der Lösung von Problemen oder aggressiven Handlungen eines Kommunikationspartners verspürt eine Person negative Emotionen (Angstzustände), die durch einen harmonischen Führungsstil (der auf der Anerkennung des sozialpsychologischen Wesens von basiert) neutralisiert werden können die Interaktion zwischen Führungskraft und Untergebenen). Gleichzeitig geht der „Befehlston“ verloren und verwandelt sich in gegenseitige Gesinnung und Respekt unter den Arbeitern füreinander. Der Koeffizient der Gruppenpotentiale nimmt ab und erweckt das Konzept des „moralischen Gruppenklimas“ zum Leben, das eine integrale Bewertung der zwischenmenschlichen Beziehungen im Arbeitskollektiv darstellt