Skader Landbruk

Landbruksskader

Landbruksskaderaten er en indikator som gjenspeiler antall skader som er mottatt av arbeidere i ferd med å utføre landbruksarbeid. Denne indikatoren er beregnet per 1000 arbeidere og viser hvor trygge arbeidsforhold er i landbruket.

Skader i landbruket kan skyldes ulike faktorer, som uforsiktig håndtering av verktøy, dårlig arbeidsorganisering, mangel på verneutstyr mv. Skader kan føre til alvorlige konsekvenser, som tap av arbeidsevne og til og med dødsfall for arbeideren.

For å redusere skadenivået i landbruket er det nødvendig å iverksette tiltak for å bedre arbeidsforholdene, lære opp arbeiderne i sikre arbeidsmetoder, bruke verneutstyr mv. Det er også viktig å regelmessig overvåke helsetilstanden til arbeidstakere og iverksette tiltak for å forebygge skader.

Generelt er landbruksskader et alvorlig problem som kan føre til negative konsekvenser for arbeidstakere og landets økonomi som helhet. Derfor er det nødvendig å iverksette tiltak for å redusere den og sikre arbeidssikkerhet i landbruket.



**Landbruksskader** - T., **relatert til utførelse av** landbruksarbeid.** **Indikator** T. **s. beregnet** per **100** tusen arbeidere (eller **1** tusen arbeidsdager) eller per **ha sådd areal.**

Avhengig av arbeidstiden til arbeidstakere skilles det mellom **primær traumatisme** (inntil 3 år) og **sekundær** (mer enn 3 år). Med **arbeidets varighet,** som spiller en viktig rolle i skadenes karakter, mener vi gjennomsnittlig daglig arbeidstid, bestemt av antall arbeidstimer per dag og skift per uke fastsatt ved lov. Høyrisikoarbeid (i jernbanetransport, i industri med tungmetaller, giftige kjemikalier etc.) og arbeid som er helsefarlig, men skadelig for ethvert organ, utføres i henhold til regler og forskrifter. Arbeidets varighet er regulert av SNiP "Naturlig og kunstig belysning", "Støy", "Støvkontroll", "Sanitære standarder for utforming av industribedrifter", samt i "Liste over tungt arbeid og arbeid med skadelige og farlige arbeidsforhold».

**faktorer** som bestemmer risikoen for skade inkluderer: **alder og kjønn:** kvinner har en høyere dødelighet av arbeidsrelaterte skader på grunn av fysisk svakhet og overdreven elegante bevegelser. Forskjellen i arbeidssikkerhetsindikatorer ved ulike jobber har også innvirkning (kvinner er oftere ansatt i lette jobber);

**arbeidserfaring;**

*egenskapene ved arbeidsytelsen* (jo oftere arbeidsmetodene gjentas, jo mindre er sjansen for skade);

individuelle typologiske egenskaper hos arbeideren: høyde, kroppsbygning, karakter, emosjonell sfære. Jo mer stabil den emosjonelle-viljemessige sfæren til individet er, jo høyere nivå av stresstoleranse og følgelig helsenivå;

graden av foreløpig opplæring, profesjonell opplæring av arbeideren; graden av motivasjon for arbeid, for et høyt resultat av gjennomføringen og graden av ansvar for sikkerheten til arbeidet som utføres (en arbeidsledig person har for eksempel økt risiko for skade på grunn av sosial sårbarhet og lav motivasjon for sikkerhet) ; grad av jobbmestring. For eksempel, under en lang pause fra arbeidet, oppstår det betydelige psykofysiologiske endringer (ufullkommen motorisk hukommelse), noe som påvirker graden av fare og skaderisiko negativt. Det psykologiske aspektet K.K. Platonov identifiserte også den fjerde komponenten i strukturen til profesjonelt utdannet personell: dette er den emosjonelle og estetiske komponenten i personligheten. Stimulering fra andre, uttrykt i oppmuntring, forårsaker glede og tilfredsstillelse fra kreativitet. I tilfelle feil med å løse problemer eller aggressive handlinger fra en kommunikasjonspartners side, opplever en person negative følelser (angst), som kan nøytraliseres av en harmonisk lederstil (som er basert på anerkjennelsen av den sosiopsykologiske essensen av samspillet mellom leder og underordnede). Samtidig går "kommandotonen" tapt, og forvandles til gjensidig disposisjon og respekt blant arbeidere for hverandre. Koeffisienten til gruppepotensialer synker, og levendegjør konseptet "gruppemoralklima", som er en integrert vurdering av mellommenneskelige relasjoner i arbeidskollektivet, der